Diretor da Hays aponta os benefícios da diversidade no ambiente de trabalho

Apesar dos benefícios trazidos pela diversidade de gêneros no local de trabalho, muitos empregadores ainda ignoram os benefícios reais e duradouros que uma força de trabalho diversificada pode oferecer.

A pesquisa ‘Hays Global Skills Index’ (acesse aqui e confira as pressões do mundo do trabalho que cada país sofre), identificou que muitas empresas têm sofrido com a escassez de competências e talentos, e aumentar a diversidade de sua força de trabalho ajudará a preencher essas lacunas de competências.

“Ao abrir as portas para a diversidade, as empresas terão acesso a uma nova gama de talentos e serão capazes de melhorar seu desempenho, aumentar o negócio e garantir um futuro de sucesso”, afirma Rodrigo Soares, diretor da Hays

Os benefícios da diversidade no local de trabalho são comprovados e tangíveis. Soares listou quatro dos mais importantes.

Inovação

Em um estudo da revista Forbes que contou com 321 grandes empresas globais, de pelo menos US $ 500 milhões em receita anual, 85% concordaram ou concordaram fortemente que a diversidade é crucial para promover a inovação em sua força de trabalho.

A inovação é um diferencial muito importante para muitas organizações, pois as permite chegar a novos serviços, produtos ou melhores formas de prestar esses serviços e produtos. “Se a empresa possuir uma força de trabalho diversificada, ela pode ter um enorme potencial criativo, pois quanto mais diversificada for a equipe, mais ideias serão apresentadas e maior é a chance de se obter o melhor resultado possível.”

Para Soares, uma força de trabalho que só emprega o mesmo tipo de pessoa só irá entregar velhas atitudes e soluções para problemas novos. “É bem provável que essa força de trabalho não consiga trazer as inovações que uma companhia precisa.”

Melhoria na atração e retenção de talentos

Soares também destaca que uma equipe diversificada também passa uma forte mensagem para os futuros candidatos, de que a sua organização tem um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo, contribuindo assim para você se tornar um empregador mais bem visto. “Isso pode ser um diferencial muito eficaz para atrair talentos-chave no mercado”, afirma. “Os empregadores que criam parâmetros e limitam a diversidade, efetivamente limitam o número de candidatos que podem ser considerados e, portanto, sua capacidade para preencher a vaga com o melhor candidato possível também se limita.”

Outra vantagem, segundo o diretor da Hays, é que , quando os funcionários sentirem que podem ser quem realmente são no trabalho, a empresa ganha um benefício de retenção pessoal muito sólido. “Como especialistas em recrutamento, isso é algo que nós temos muita experiência e sabemos que os funcionários que se sentem valorizados em um ambiente de trabalho inclusivo, exigem razões importantes e convincentes para sequer considerar novas oportunidades de emprego”, destaca Soares.

Melhor desempenho financeiro

Estudos divulgados nos últimos anos, muitos com um foco particular sobre o impacto de melhorar o equilíbrio de gêneros, identificaram que a diversidade no ambiente de trabalho melhora o desempenho financeiro de uma companhia. No mês passado, a McKisney & Company publicou um relatório concluindo que se todos os países investissem na igualdade dos gêneros, o PIB mundial poderia aumentar em até US $ 12 trilhões até 2025.

"Hoje é vital ter diversidade no local de trabalho, pois melhora a produtividade e aumenta o leque de mão de obra qualificada”, diz Soares.

Cultura meritocrática

Diversidade também cria um ambiente onde os funcionários são encorajados a serem o melhor que podem ser independentemente do sexo, idade, deficiência ou nacionalidade. "A visão meritocrática impulsiona uma cultura de alto desempenho e todos têm igualdade de oportunidades para o progresso e são recompensados e promovidos com base no seu desempenho apenas",destaca Soares.

Idealmente em um local de trabalho que atua como uma verdadeira meritocracia, as melhores pessoas serão promovidas e as melhores ideias serão implementadas. “As pessoas que querem participar precisam se aplicar no trabalho, mostrar resultados e ganharem respeito, sendo então recompensadas e promovidas”, conclui.