Co:Act skaber større fokus og robusthed i virksomheder med effektive kompenteceudviklingsforløb

Med Co:Act har Birgitte Ahlman skabt en unik proces til at udvikle større resiliense, fokus og bedre præstationer i virksomheder. Hun har udviklet et forløb, hvor man med udgangspunkt i den metakognitive teoretiske tilgang kan træne kompetencerne hos virksomhedens mennesker til at hele virksomheden bliver stærkere og får en stor og bæredygtig succes.

For at opnå stor succes og gode præstationer i virksomheder, er det vigtigt at både leder og medarbejdere har et stærkt og resilient mindset. Man skal kunne fokusere på dét, der er det vigtigste lige nu uden at blive forstyrret af bekymringer eller andre uhensigtsmæssige tanker. Man skal også have modet og selvtilliden til at handle og gå målrettet efter de resultater, som virksomheden som helhed gerne vil skabe. Og så skal man have styrken og robustheden til at kunne håndtere og navigere i, når der sker forandringer, der opstår pres eller virksomheden udvikler sig. Derfor kan skabe enormt meget værdi for virksomheder at arbejde målrettet på at styrke mindsettet hos både ledere og medarbejdere for dermed at skabe de bedst mulige forudsætninger for god trivsel, store resultater og bæredygtig succes i virksomheden.

Større succes og trivsel med Co:Act’s kompetenceudviklingsforløb

Coaching- og rådgivningsvirksomheden Co:Act tilbyder et helt unikt forløb, hvor man kan kompetencerne hos virksomhedens mennesker, så de kan trives og præstere bedre professionelt. Forløbet adskiller sig fra mange andre kurser, workshops og forløb på det danske marked, hvor man ofte skal grave i fortiden og tale en masse om, hvorfor man har det, som man har det. Det er ifølge stifter af Co:Act, Birgitte Ahlman, ikke nødvendigt for at skabe større succes og trivsel i virksomheden. Hun har udviklet et unikt kompetenceudviklingsforløb, hvor man træner sine evner til at fokusere bedre, blive mere modig, håndtere forandringer bedre og få et mere robust og fokuseret mindset. I firmaet Co:Act tilbyder hun coaching, erhvervsrådgivning og metakognitive kompetenceudviklingsforløb, som både hjælper virksomheder og privatpersoner med at kunne præstere deres bedste gennem hele deres arbejdsliv og samtidigt have en god trivsel og et stærkt mindset. Med afsæt i sin omfangsrige ledelse- undervisnings- og coachingerfaring og sin viden som bl.a. metakognitiv stresscoach og mindsettræner har hun skabt et univers med veldokumenterede metoder, som baner vejen til høje præstationer, succes og trivsel.

Bedre kompetencer til at fokusere på det vigtigste lige nu

En del af kompetenceudviklingsforløbet hos Co:Act handler om, at man skal træne sin evne til at fokusere på dét, der virkeligt betyder noget lige nu – både professionelt og privat. Forløbet tager blandt andet udgangspunkt i den metakognitive teori, som ofte bruges til at behandle psykiske udfordringer. Men den metakognitive tænkning viser sig også at være utroligt effektiv til at forebygge negativ tænkning og uhensigtsmæssigt adfærd som eksempelvis stress, angst og overtænkning. Denne tilgang understøtter mennesker til at fokusere på arbejdet lige foran dem uden at blive forstyrret af grublerier og bekymringer eller udskyde opgaven til senere. Det frigiver en masse energi, som skaber glæde, en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv og bedre professionelle resultater. Som virksomhed kan det derfor sagtens betale sig at bruge ressourcer på at udvikle denne kompetence hos virksomhedens mennesker, da det både skaber mere glæde og trivsel på arbejdspladsen og samtidigt skaber bedre fagligt output – både lige nu og i fremtiden.

En stærk synergi mellem virksomhedens visioner og mennesker

Den 28. marts udgav Birgitte Ahlman bogen ’Du har magten – skabelsen af et fokuseret og resilient mindset’, hvor hun giver opskriften til, hvordan man lærer at navigere i sit indre liv for at skabe den bedst mulige trivsel, fokus og præstationsevne. I bogen deler hun et budskab om, at man skal tage magten tilbage til sig selv, da hun ikke mener, at virksomheder skal være ansvarlige for deres medarbejderes trivsel. I stedet skal de støtte medarbejderne til selv at være det. Hun mener, at det er synergien mellem virksomhedens visioner og menneskerne i virksomheden, der skal styrkes for at skabe gode præstationer, fokus og resiliense hos begge parter. I bogen deler hun konkrete bud på, hvordan man som virksomhed kan sørge for at skabe de bedst mulige rammer for, at medarbejderne kan få succes og trives på arbejdspladsen.