Nord-Lock ApS

Succes med LEAN

Pressemeddelelse   •   Feb 14, 2013 11:06 CET

LEAN er meget mere end bare et administrationsværktøj eller -system. Det var, hvad Nord-Lock indså i 2011, efter et par år med mindre projekter rettet mod en effektivisering af produktionen. Virksomheden besluttede at tage det fulde skridt og ansatte derfor en LEAN Manager, der fik til opgave at skabe en virksomhedskultur, hvor personligt ansvar og løbende forbedringer gøres til en del af det daglige arbejde for alle. De øjeblikkelige og meget imponerende resultater – inden for alle 32 nøgletal – har overrasket alle, der har været involveret i processen, fra Nord-Lock selv til leverandørerne, ejeren og de eksterne LEAN-coaches. ”Resultater som disse ses normalt kun i virksomheder, der har arbejdet med LEAN i mindst ti år”, siger LEAN-coach Anna Godevärn fra det svenske firma Produktionslyftet, som har bistået Nord-Lock igennem hele processen. Tiltagene har også vundet anerkendelse i resten af Sverige, hvor Nord-Lock er blandt de fem finalister til prisen Swedish Lean Award 2012.

 ”Som LEAN-ekspert kan man identificere det mest foruroligende spild af ressourcer så at sige fra dag ét”, siger Erik Jonsson, LEAN Manager hos Nord-Lock og en af hovedtalerne på LEAN-seminarerne på industrimessen Manufacturing & Automation Expo (M.A.X) i Stockholm. ”Men det er først, når man hører sine kolleger i produktionslinjerne, den tekniske afdeling og ledelsen tale om spild og forbedringer, at man ved, at projektet er en succes. Alle skal være engagerede, hvis LEAN skal fungere”.

På et år har de 110 medarbejdere på fabrikken i Mattmar fremsat hele 900 forslag til forbedringer af deres arbejde. Virksomheden har indtil videre gennemført ca. 550 af disse forslag. “Som medarbejder er det yderst motiverende at opleve, at man har så stor indflydelse på sin arbejdsproces”, siger Jonas Panther, der er operatør på fabrikkens limningslinje og koordinator for forbedringsarbejdet i sit team. Nord-Lock har ikke arbejdet med individuelle belønninger for det bedste forbedringsarbejde, men derimod ønsket, at hver afdeling har skullet opfatte deres specifikke mål som noget, hele fabrikken har kunnet fejre. Dermed har Nord-Lock formået at skabe en virkelig god fællesskabsfølelse i forhold til transformationsprocessen. “Ud over udgifterne til en fuldtidsansat LEAN Manager og koordinator har LEAN-transformationen indtil nu omfattet et halvt år med en hel dags træning hver uge for en fjerdedel af personalet. Men alle tal indikerer, at det er en investering, der vil give afkast langt ud i fremtiden”, siger driftsleder Anders Jönsson.

Da velfungerende leverandørforhold er nøglen til en succesfuld LEAN-transformation, besluttede man at gennemføre processen i tæt samarbejde med Duroc, der er leverandør af specialstål og en af Nord-Locks vigtigste partnere. “I starten af 2011 havde vi mere lagerplads end produktionsplads”, siger Leif Petersen, der er gruppeleder i bearbejdningsafdelingen. Indkøbschef Victor Stjernefeldt tilføjer: “Nu har vi fundet frem til en løsning med fleksible leveringstider og mindre partier, hvilket har forenklet vores forsyningslogistik væsentligt og givet os plads til at udvide produktionen. Når vi taler med vores leverandører, holder vi os hele tiden LEAN for øje, og målet er at finde tilsvarende, fleksible løsninger med alle vores vigtigste leverandører”.

 På selve fabrikken har Nord-Lock flyttet rundt på maskinerne med det formål at forkorte gennemløbstiden og gøre produktionsflowet mere gennemsigtigt. “Hvor vi tidligere brugte 10.000 traktorkilometer årligt bare på at flytte skiver fra det ene trin i coatingprocessen til det næste, arbejder vi nu efter en veltilrettelagt og logisk rute”, siger produktionschef Daniel Eriksson. For kunden viser resultaterne af den nye LEAN-kultur sig primært i form af væsentligt forbedrede gennemløbstider.

 Selv om Nord-Lock allerede har klaret sig langt bedre end forventet i det allerførste år af LEAN-processen, kan Erik Jonsson stadig få øje på masser af indsatsområder. ”Om tre år har vi et helt gennemsigtigt flow i hele produktionssystemet og administrationen. Vi har desuden styrket forholdet til både leverandører og kunder i forsyningskæden med det formål at nå så langt ud med LEAN-processen som overhovedet muligt”.

Billede: Lean manager Erik Jonsson med kollegaerne Jonas Panther og Daniel Eriksson fortaeller om LEAN arbejdet ved M.A.X messen i Stockholm.

Om Nord-Lock Group

“Vores mission er at sikre menneskeliv og vores kunders investeringer, ved at sikre boltene i verdens mest krævende applikationer. Nord-Lock Group ser frem til at blive Jeres partner når det handler om optimering af Jeres boltesamlinger.”

Jeres pålidelige partner:

Nord-Lock Group er verdensledende indenfor bolt sikrings systemer. Vores unikke combination af produkter og ekspertise giver os mulighed for at løse selv de sværeste bolte udfordringer. Fra kilelåsnings teknologi til Supebolt Tensioners kan vores erfarne hold af ingeniører og bolt eksperter hjælpe Jer med at opnå sikre og effektive boltesamlinger.

Nord-Lock har årtier af dokumenterede successer i alle store industrier inklusiv oil & gas, energi, transport og minedrift. Vi er stolte af at kunne levere pålidelige højkvalitets løsninger der hjælper arbejdere i deres hverdag og ultimativt hjælper firmaer med at forbedre deres bundlinje.

Fremstillings ekspertise:

Nord-Lock Group har state-of-the-art produktionsfaciliteter i Sverige, Schweiz og Nord-Amerika. Vi er i stand til at imødekomme Jeres ønsker hurtigt og i bedste kvalitet. Vi ved at dette er vigtigt for vores kunder.

Nord-Lock Production System inkluderer streng intern test og fuld sporbarhed. Certifikater fra uafhængige institutter er blevet tildelt vores produkter deriblandt AbP, ABS, BIBt, DNV og TÜV.

Vores globale service kæde:

De værktøjer vi har til rådighed gennem Nord-Lock Performance Services tilfører værdi gennem et projekt og sikrer at Jeres bolt applikation betaler sig tilbage mange gange. Vi vil assistere Jer i design fasen med samlings simulation og tests. Derudover hjælper vi med at sikre succesfuld drift over tid med vores on-site support og produkt træning via internettet.