BNS runder 30 i fin form

Når man fylder tredive, skal man gerne være voksen og godt i vej. Det gælder i den grad Herlev-entreprenøren B. Nygaard Sørensen A/S, der er kommet stærkt ud efter nogle brydsomme år.

De bygger i Carlsberg Byen og på DTU. De bygger boliger, skoler og plejecenter, et rockmuseum i Roskilde og et hospice på Fyn. Og så genopfører de også lige nogle bevaringsværdige bygninger på Svanemøllens Kaserne, der midlertidigt måtte ned for at give plads til tunnelbyggeriet.

Bøtten er vendt – og det går støt fremad igen for Herlev-entreprenøren B. Nygaard Sørensen A/S, der med udgangen af januar 2017 kan fejre sit 30 års jubilæum.

Omsætningen vokser, resultater og egenkapital følger med – og BNS er en populær arbejdsplads, sådan som det kontant kom til udtryk ved tildelingen af Arbejdsmiljøprisen 2016. En pris, der blev givet for BNS’ fokus på at skabe et godt socialt og psykisk arbejdsmiljø blandt virksomhedens ansatte.

Kursen sat mod vækstBNS var igennem nogle brydsomme år, efter at de to stiftere efter tur forlod virksomheden – Bent Nygaard Sørensen ved årsskiftet 2009 og Palle Willems nogle år efter. Men efter at Mikkel Baastrup i 2014 satte sig i direktørstolen er skuden rettet op – og den nye ledelse er fast besluttet på at fortsætte den gode udvikling. Omsætningen skal op med 5-10 % årligt, så BNS kan blande sig i den liga, hvor det bliver rigtig sjovt.

Løftestangen til det er en voksende markedsandel hos private og institutionelle bygherrer, der efterspørger entreprenørens kompetencer til at optimere byggerierne allerede fra de indledende projektskitser, siger adm. dir. Mikkel Baastrup: ”Det er i de tidlige faser, inden tingene bliver låst, at vi for alvor kan tilføre byggeprojekterne værdi. Og det er flere og flere professionelle bygherrer opmærksomme på”, fortæller han.

Et godt eksempel er Carlsberg Byen, hvor BNS lige nu udfører to markante erhvervs- og boligbyggerier i totalentreprise. Fra dispositionsforslags-fasen og frem til kontrakt medvirkede entreprenøren side om side med arkitekt- og ingeniørrådgivere som konsulent på projektoptimering og bygbarhed. ”Med den model får bygherren kort og godt mere og bedre byggeri for pengene”, siger Mikkel Baastrup.

Vil vokse inde fraEn større bid af byggerierne på Sjælland og øerne uden for Storkøbenhavn indgår også i BNS strategi for den videre udvikling: ”Grænsen for vores marked sættes af køreafstanden. Det vestlige Fyn og Jylland ville kræve, at vi etablerede os med en afdeling i vest – og det har vi fravalgt”, siger Mikkel Baastrup.

I stedet fokuserer man på at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere, der kan være med til at indfri den ambitiøse strategiplan, fortæller direktøren:

”BNS er også i dag en familieejet virksomhed – og det oplever jeg som en styrke. Vi er drevet af andre værdier, og mange af medarbejderne har været her i årevis, så vi oplever os selv som lidt af en stor familie. Folk giver den lige en tand ekstra – og det prøver vi at kvittere for på forskellig vis.”

Typisk for BNS fejrer man heller ikke jubilæet ved at indbyde til stor reception. I stedet inviterer man medarbejderne med på en fælles rejse. Til foråret river de et par dage ud af kalenderen og sætter sig i flyveren til Madrid for sammen at opleve den spanske hovedstad, kigge lidt på byggerier – men først og fremmest for at være sammen og styrke de sociale bånd. ”Det er vores måde at vise medarbejderne, at vi sætter pris på dem og det, vi skaber sammen her i virksomheden”, siger Mikkel Baastrup.