Distanceledelse kan spare virksomheder penge

Økonomiske gevinster og øget effektivitet er nogle af de fordele, virksomheder opnår ved at have medarbejdere, der arbejder på distancen, siger CEO i PID–Personalechefer I Danmark Kim Staack Nielsen.

PID har netop lavet en undersøgelse om distanceledelse i danske virksomheder blandt sine medlemmer, og undersøgelsen viser, at 93 % har medarbejdere, der arbejder fra en anden location end sin leder.
”Det er glædeligt at opleve, at så mange virksomheder udviser så stor tillid og lader medarbejderne arbejde på distancen,” siger Kim Staack Nielsen, CEO i PID–Personalechefer I Danmark og fortsætter: ”Medarbejderne opnår selvfølgelig stor fleksibilitet i arbejdet, men for virksomhederne betyder det økonomiske besparelser, tidsbesparelser og større effektivitet, når medarbejderne arbejder på distancen – og det smitter af på bundlinjen.”

Der er tydeligvis mange fordele ved distanceledelse, men det udelukker ikke fysiske møder. Ifølge undersøgelsen stiller 63 % af virksomhederne krav om, at der i mindre eller noget omfang skal være faste fysiske møder.
”Egentlig burde dette tal være højere, for der bør være et krav om jævnlige fysiske møder, når man har medarbejdere på distancen. Svenske undersøgelser viser, at medarbejdere, der i en længere periode arbejder uden fysisk kontakt med sine kollegaer og ledere, begynder at skelne mellem ’dem’ og ’mig’ i stedet for at bruge ’os’. Uden fysisk kontakt til virksomheden mister medarbejderne fokus på kollegaerne og på at optimere deres opgaver. Der vil automatisk ske en større spredning, hvis man ikke mødes fysisk. Jeg mener, at man mindst bør mødes et par gange om måneden,” siger Kim Staack Nielsen.

86 % af PID’s medlemmer mener, at distanceledelse stiller krav til mere kommunikation og dialog.
”Jeg er helt på linje med vores medlemmer. Det er i høj grad væsentligt løbende at kommunikere og være i dialog om eksempelvis mål og strategi for hele tiden at sikre, at man er på samme spor. For at skabe en fælles team følelse er det ligeledes vigtigt at kommunikere det samme på både det faglige og det personlige plan til de medarbejdere, der sidder fast på kontoret såvel som til dem, der arbejder på distancen,” siger Kim Staack Nielsen.

Undersøgelsen viser endvidere, at 79 % af PID’s medlemmer mener, at distanceledelse ikke kræver mere kontrol af medarbejderne og deres arbejde.
”En analyse, som TDC har lavet for en del år siden, viser, at danske medarbejdere er 5 – 10 % mere produktive, når de arbejder på distancen. Det skyldes blandt andet, at de er udsat for mindre forstyrrelser end på kontoret. Alle undersøgelser på området viser, at ønsket om kontrol slet ikke er til stede,” slutter Kim Staack Nielsen.

Om undersøgelsen
Undersøgelsen er gennemført af PID–Personalechefer I Danmark i samarbejde med Interresearch a|s

For mere information, venligst kontakt:
Kim Staack Nielsen, CEO/Chairman, PID–Personalechefer I Danmark, 86 21 61 11 eller ksn@pid.dk
Marie Korsgaard, Communication Manager, PID–Personalechefer I Danmark, 86 21 61 11 eller mko@pid.dk

Om Interresearch a|s
interresearch a|s er blandt Danmarks førende analyseinstitutter med speciale i trivselsmålinger, lederevalueringer og APV. Se mere på www.interresearch.dk. Læs også om mulighederne for HR-målinger og andre analyser med vores Feedback Management-værktøj på www.defgo.dk.