Pressemeddelelse -
Dansk erhvervsliv skal blive markant bedre til at positionere sig til fremtidens vækst og værdiskabelse
I dag frigiver Big Future 2025, med Ditlev Engel i spidsen, en vækstrapport til dansk erhvervsliv. Flere end 150 danske ledere, heriblandt en række topchefer, har bidraget til rapporten der består af en række konkrete anbefalinger, med det overordnede budskab: ”Ryk op i forsyningskæden og skab mere med mindre – det er holdbart. Såfremt vi ikke tænker og agerer anderledes nu, så vil Danmark ikke få del i den globale vækstdagsorden og vi vil som land blive meget udfordret”, vurderer Ditlev Engel.
Produktivitetskommissionen konkluderede i 2014 at udenlandsk-ejede virksomheder i Danmark er mere produktive end de tilsvarende dansk ejede. Samtidig er Danmarks konkurrenceevne, ifølge World Economic Forum, gået fra at være nummer tre i verden, til i dag at være nummer 13 på bare syv år. Med afsæt i det virkelighedsbillede, har Big Future 2025 studiet har haft til mål at udpege de vigtigste strategiske indsatsområder, som danske virksomhedsledere skal fokusere på, hvis de vil maksimere værdien af deres virksomhed og i sidste ende overleve fremtiden.
Big Future 2025 advisory boardet består af Ditlev Engel Formand), Niels Duedahl (SE), Dorte Gleie (Den Blå Planet), Christian Stadil (Thornico), Steen Hildebrandt (AU), Lars Tveen (Danfoss), Bente Overgaard (Nykredit), Allan Polack (PFA), Peter Høgsted (Coop) og Vagn Hundebøll (DLG) samt Karen Lisa Salamon (KU).
Sådan ser Verden ud om 10 år
Advisory boardet har sammen med Instituttet for Fremtidsforskning udpeget fire megatrends, som kan blive dominerende de kommende 10 år: Digitalisering, den hastigt voksende globale middelklasse, klima- samt ressourcepres.
”Det verdensbillede har været spillepladen for advisory boardets arbejde i seks sektor spor (Detail, Energi, Finans, Industri, Landbrug & Fødevarer samt Oplevelsesindustrien) og har ledt til fire mulige omverdens scenarier for, hvorledes den politiske dagsorden kan påvirke markedsmulighederne over de kommende 10 år for de seks sektorer,” siger Carsten Beck fra Instituttet fra Fremtidsforskning, som tilføjer” at det er en meget stor styrke at advisory boardet har været sammensat af personer, med meget stor indsigt i de seks sektor spor.”
”I Danmark taler vi mere om hvordan vi fordeler midlerne, end hvordan vi skaber dem. I Big Future mener vi, at såfremt Danmark skal blive en rigere nation, så skal vi skabe langt mere vækst og flere jobs. Det gør vi kun ved at fokusere på den størst mulige langsigtede værdiskabelse for virksomhederne, som dermed kan sikre højere lønninger og dermed større skattegrundlag. Det kræver at erhvervslivet rykker op i forsyningskæden, indarbejder de fire megatrends og dermed skaber langt flere holdbare løsninger og produkter, der er så unikke, at de hæver indtjeningen markant de kommende år. Vi kan ikke skabe tilstrækkelig værdi, hvis ikke vi er klar til at revurdere alle sektorers evne til at løfte samfundsværdien fremadrettet”, siger Ditlev Engel.
Væksten skal være holdbar i længden
Big Future 2025 handler om vækst på en holdbar og bæredygtig måde. Initiativet til Big Future 2025 er taget af Niels Duedahl, adm. direktør i SE, og bygger grundlæggende på en forretningsmæssig tro på, at man kun kan maksimere værdien af en virksomhed, hvis vækst og bæredygtighed går hånd i hånd. "Det handler i bund og grund om at efterlade den fædrene gård i bedre stand til de efterfølgende generationer", siger Niels Duedahl.
Med Big Future 2025 Vækstrapporten håber advisory boardet på, at flere virksomhedsledere vil arbejde hen i mod det mål og søge nye løsninger frem for at være låst fast i traditionelle, danske begrænsninger, så som f.eks. et højt omkostningsniveau.
”Det er jo værd at bemærke at de lande med højest konkurrenceevne i verden, såsom Schweiz og Singapore, også er dem der har et højt omkostningsniveau. Gennemsnits indkomsten i Schweiz er godt en halv gange større end i Danmark og alligevel er de for sjette år i træk verdens mest konkurrencedygtige nation. Så det høje omkostningsniveau i Danmark, kan ikke bruges som undskyldning for at sakke bagud. Vi besluttede derfor fra starten i advisory boardet, at vi kun vil fokusere på det ledelserne i de danske virksomheder kan gøre noget ved nu, således at anbefalingerne kan være direkte implementer- og målbare, for det haster med at få de fire megatrends indarbejdet i dansk erhvervslivs hverdag” lyder det fra Ditlev Engel.
Ditlev Engel tager derfor fra 21. maj på en åben landsturné med Vækstrapporten, for at præsentere og diskutere anbefalingerne for og med dansk erhvervsliv. Se hvor og hvornår her
For mere information kontakt:
Catherina Boserup, Kommunikationspartner, SE, 6138 4589, cabo@se.dk
Baseret på arbejdet med de 6 sektorspor har Big Future konkluderet følgende fem overordnede hovedanbefalinger for dansk erhvervsliv:
Anbefaling 1: Forstå din virksomheds værdiskabelse
Anbefaling 2: Invester og innover i dine kunders værdiskabelse
Anbefaling 3: Skab mere med mindre i alt hvad du gør
Anbefaling 4: Produktiviteten skal forbedres NU
Anbefaling 5: Sharing: Del viden, gentænk ejerskabet og åbn døren
I vækstrapporten findes en uddybning af anbefalingerne til de seks udvalgte sektorer, der omfatter Detail, Energi, Finans, Industri, Landbrug & Fødevarer og Oplevelsesindustrien. Her findes konkrete anbefalinger målrettet de enkelte sektorer og de særlige udfordringer og muligheder, der gælder for disse.
Fakta om Big Future 2025 studiet:
- Big Future 2025 startede i juni 2014
- Initiativet til studiet er taget af Niels Duedahl, adm. direktør, SE, Årets leder 2014.
- Fem anbefalinger formuleret af et uafhængigt advisory board, med Ditlev Engel som formand. Se hele Advisory Boardet her:
- Et Vækstpanel bestående af ca. 150 erhvervsledere har haft mulighed for at validere og kommentere Advisory Boardets prioriteringer eller indgå i et af de 58 dybdeinterviews, der er gennemført. Medlemmer af Vækstpanelet suppleret med udvalgte eksperter og ledere har også deltaget i 6 sektorspecifikke workshops.
- Visionsstudiet har været faciliteret af Instituttet for Fremtidsforskning.
- Læs mere om Big Future 2025 og download hele rapporten her
- Følg Big Future 2025 på Twitter #bigfuture2025
Emner
- Virksomhed, generelt
SE er en moderne energi- og telekoncern, der bl.a. leverer el, energi-effektivisering, fiberbredbånd og kabel-tv til vores over 650.000 kunder. SE-koncernen har sine rødder i Syddanmark, men vores ca. 1.400 medarbejdere arbejder fra forskellige lokationer i hele Danmark. Vi stræber hver dag efter at styrke vores forretning, uanset hvor mulighederne måtte opstå.
SE er et andelsselskab, som gør en dyd ud af at geninvestere vores overskud i det samfund, som vi er en del af. Vores ambition er at blive den mest værdiskabende aktør i den danske energi- og telesektor, og vi kæmper for at bidrage til et bæredygtigt vidensamfund. Vi har bl.a. investeret massivt i lynhurtigt fiberbredbånd til Syd- og Sønderjylland samt et topmoderne el-net. SE er en de aktører i Danmark, der realiserer flest energibesparelser, og sammen med PFA Pension er vi Danmarks største operatør af landbaserede vindmøller.
SE vil være udfordreren, der stiller sig på kunderens side i kampen for bedre kundeservice, stærkere produkter og konkurrencedygtige priser. Vores engagement tager afsæt i værdierne åbenhed, nærhed, mod og bæredygtighed. Vores virksomhedskultur bryder med vanetænkning, og vi er faste i troen på, at vi kan påvirke de markeder, som SE befinder sig i, og at vi kan medvirke til at trække samfundet i positiv retning.
Læs meget mere om SE på www.se.dk
