SE klar med ny digital kurs mod 2025

Energi- og telekoncernen SE lægger nu en ny markant forretningsstrategi frem mod 2025. SE skal være en langt mere digital forretning og vil blande sig i den absolutte top som et nationalt, integreret energi- og teleselskab. Samtidig varsler SE frasalg, mulige opkøb og ændringer i direktionen. Målet er 100.000 nye energikunder og 30 % af markedet for bredbånd og tv.

SE sætter nu for alvor turbo på ambitionerne om at blive en endnu mere markant spiller på det danske marked for energi, bredbånd og tv. Det erklærer topchef Niels Duedahl i koncernens nye strategi frem mod 2025. Strategiplanen er netop godkendt af bestyrelsen, og der er lagt op til markante forandringer i virksomheden for at udfolde ambitionerne.

Den nye strategi kan sammenfattes i en række hovedpunkter, der alle skal bidrage til den fremtidige vækst i SE. Disse punkter er, at SE-koncernen fremover skal være en mere digital, fokuseret, national og integreret virksomhed. Dernæst er der fastlagt en række klare succeskriterier, der skal sikre, at SE vedbliver med at være en solid, kapitalstærk og lønsom virksomhed.

Holdbar vækst

Ét af de nye overordnede mål lyder, at SE på energisiden skal lykkes med at tiltrække over 100.000 nye energikunder. På telesiden skal markedsandelen øges fra 17 til 30 % via et nyt, moderne tv-univers og ved at nå ud til bredbåndskunder i hele landet. Samtidig vil koncernen gå efter flere opkøb og fusioner.

”Den nye strategi skal drive SE mod et nyt kapitel i selskabets historie. Hos SE arbejder vi hver dag for mere bæredygtig energi og bedre digital kommunikation. Vi er et andelsselskab, og det er – og vil fortsat være – kunderne, som ejer os. Samtidig er vi eksponeret på to markeder, hvor udviklingen går hurtigere end nogensinde. Derfor har vi haft en meget grundig proces internt, hvor vi har været i tæt dialog med vores kunder og gennemanalyseret vores nuværende samt fremtidige forretning. Vi har også vendt nogle ting på hovedet og udfordret vanetænkning,” lyder det fra Niels Duedahl.

Øget digitalisering skal drive SE fremad

SE skal fremover være en langt mere digital virksomhed. Det gælder både i forhold til de produkter og services, som SE tilbyder kunderne, men også i måden, organisationen arbejder på internt.

”Det kan siges meget enkelt: Vi skal genopfinde os selv digitalt, så vi også er relevante på den lange bane. SE skal være én af Danmarks foretrukne leverandører af bæredygtig energi, digital underholdning og digitale løsninger til hjemmet og virksomheden, og vi skal være de bedste i Danmark til at etablere og drive infrastruktur, når det gælder energi og telekommunikation,” fastslår Niels Duedahl.

Færre og større forretningsenheder

SE skal samtidig fokuseres og samles i færre, men større forretningsenheder. Det indebærer bl.a. at SE fremover vil organisere sig på tværs af sine hovedbrands, SE Energi & Klima og Stofa. De enkelte brands fastholdes. Den nye organisering skal sikre, at produktudbuddet og kompetencerne, der er opbygget til henholdsvis privatmarkedet og erhvervsmarkedet i de to hovedbrands, i højere grad kan komme kunderne til gode på tværs.

Derudover foretager SE en større fokusering af forretningen. Det betyder bl.a., at den del af SE Energi & Klima, der arbejder med klima- og varmestyring (CTS), er blevet solgt til el-installationsfirmaet Olesen & Jensen A/S. Dette blev meldt ud i en pressemeddelelse den 4. oktober. Dernæst er det blevet besluttet, at der ikke længere skal sælges husstandsvindmøller, varmepumper, LED-belysning og solceller.

”Vi har taget det valg, at vi fremover ikke ønsker at investere vores ressourcer i forretningsområder, som vi vurderer ikke kan opnå tilstrækkelig national tyngde”, forklarer Niels Duedahl.

I stedet skal der investeres i en ny udviklingsenhed, der skal skabe nye bæredygtige og digitale løsninger til danske familier og virksomheder:

”Vi skal i de kommende år ud på markedet for at finde nogle af de skarpeste digitale talenter til at udvikle endnu flere nye produkter. Vi ved, at mange af dem udklækkes på de danske universiteter, og derfor ser jeg meget frem til at etablere en ny digital udviklingsenhed, der særligt vil få til huse i vores nye lokationer i Aarhus og Brønderslev”.

Ændringer i direktionen

For at forankre strategien i organisationen og sikre fremdrift i planerne skal koncerndirektør Ole Fruekilde Madsen fremover stå i spidsen for Koncern Kommunikation & Udvikling, samtidig med at han fastholder sin rolle som adm. direktør for Stofa A/S. Dette nye område bliver et afgørende knudepunkt for udviklingen af SE’s fremtid, hvor energi, bredbånd og tv skal samtænkes, og hvor produkter og serviceydelser skal blive langt mere digitale, end de er i dag.

Samtidig udpeges Torben Poulsen til ny koncerndirektør med ansvar for Koncern Salg & Drift. Med en fortid i Lego og Vestas har Torben tidligere bestredet store internationale stillinger, og han indtræder nu i direktionen hos SE. Han har tidligere været direktør for Syd Energi Net og senest direktør for Stofa Operations.

Ændringerne betyder et farvel til koncerndirektør Lars Andreasen og Henrik Mentz, hvor sidstnævnte benytter lejligheden til at starte sin egen rådgivningsvirksomhed.

”Både Henrik og Lars har været afgørende for at bringe SE-koncernen derhen, hvor vi som virksomhed er i dag. De er begge markante, kulturbærende ledere, der har skabt store resultater i deres respektive ansvarsområder. Jeg ønsker dem alt godt i fremtiden,” siger Niels Duedahl.

Den øvrige direktion forbliver uændret. Gert Vinther Jørgensen fortsætter som viceadministrerende direktør og økonomidirektør, og Agnete Lundemose fortsætter som HR-direktør.

For mere information

Adm. direktør Niels Duedahl, SE, mobil: +45 29 22 85 08
Kommunikationschef Jan Lyng Lauridsen, SE, mobil: +45 20 53 58 76