Misbrugsproblemer - Tør du blande dig?

Omkring 150.000 erhvervsaktive danskere melder sig syge hver dag, og årsagen er ofte usund livsstil, herunder også forskellige former for misbrug og afhængighed.

Det er derfor utroligt positivt, at flere og flere virksomheder får en velfungerende misbrugspolitik og en klar linje for, hvordan man hjælper medarbejdere med misbrugsproblemer. Det nedsætter sygefraværet, forbedrer livskvaliteten hos den erhvervsaktive og er samfundsøkonomisk særdeles gavnligt.

Tabuet omkring misbrugsproblemer

Der er dog fortsat et tabu, der skal brydes mange steder i forhold til misbrug. Men flere og flere virksomheder tør hjælpe, og medarbejdere føler således også i stigende omgang, at det er legitimt og ligefrem nødvendigt, at arbejdspladsen i den sammenhæng tager et medansvar for den enkeltes og for hele arbejdspladsens trivsel. ”Der er dog stadig en vis berøringsangst for at gribe ind og tage den nødvendige samtale og et spørgsmål, vi meget ofte bliver stillet fra virksomheder, når de kontakter os, er stadig, hvad nu hvis jeg/vi tager fejl?”, fortæller Anne-Margrethe Overgaard, der er leder af Tjele Dare to Care, Sjælland.

Der skal viden til

Misbrug rammer høj som lav i det sociale hierarki og er således udbredt på tværs af uddannelse, stilling og indkomst.

Misbrug er også kendetegnet ved, at det ofte går ud over kolleger på arbejdspladsen. Nogle af de bedste resultater i behandlingen af afhængighed opnås faktisk, når der står en arbejdsplads bag, så det nytter noget at gøre en forskel og gribe ind.

Ofte taler kolleger om problemet med andre end den, det i virkeligheden drejer sig om. Det hjælper dog hverken misbrugeren, kulturen eller produktiviteten i virksomheden. Der er derfor brug for en række klare retningslinjer i misbrugspolitikken om, hvordan man griber det an, når der er tale om misbrug. Det handler om at hjælpe på en værdig og en respektfuld måde og at have omsorgsvinklen på.
Et svar på tvivlen, om hvorvidt det nu også passer, er derfor også ofte: ”Sig det du ser. Og skulle der mod forventning ikke være tale om et misbrug, er der noget andet, den pågældende kollega har brug for at få hjælp til. Men oftest og næsten altid er der noget som snakken, når kollegaer har spottet problemet”, forklarer Anne-Margrethe Overgaard.

 Under alle omstændigheder handler det om at italesætte, sætte nogle grænser og dermed hjælpe den pågældende, for at der kan ske en forandring. Det handler om ikke at lade stå til, for det værste, man kan gøre, er ikke at gøre noget, så misbruget kommer længere ud og måske ender med en fyring. Misbrug skal stoppes så tidligt som muligt – for alle parters skyld. Det er et stærkt signal til hele ånden i virksomheden, at det bliver tydeligt, at man gerne vil være med til at flytte en kollega i problemer ud af den situation, han eller hun sidder i for at komme ud på den anden side. Det styrker den, der har problemet, arbejdsmiljøet og virksomheden og er dermed en win-win situation for alle parter.