Uutinen -
Yritysvastuu johtamisen arjessa
Tuoreen tutkimuksen mukaan käytännössä lähes kaikki suurten ja keskisuurten suomalaisyritysten johtajista kokee vastuullisuuden juuri nyt olennaisena asiana liiketoiminnallensa. Vastuullisuus on muuttunut nopeasti maineenrakennuksen rakennuspalikasta liiketoiminnan pitkän tähtäimen menestyksen sekä toimintaedellytysten varmistajaksi.
Tämä asennemuutos yritysjohdossa on ollut tervetullut: on havahduttu siihen, että lyhyen tähtäimen vastuullisuuskikkailu ja ulkokuoren kiillotus ei riitä, vaan kyse on koko yrityksen ja sen tuotteiden tai palvelujen uskottavuudesta.
Vastuullisuusasiantuntija avain onneen?
Vastuullisuuden rooli pitkän aikavälin menestystekijänä on ymmärretty. Siksi haasteeksi koetaankin nyt vastuullisuusnäkökulmien integrointi koko liiketoimintaa ohjaavaksi tekijäksi ja sen sisällyttäminen yrityksen kaikkiin liiketoimintaprosesseihin ja käytäntöihin sopimuksista toimintaohjeisiin, työntekijöiden perehdytyksistä kannustin- ja palkitsemisjärjestelmiin. On sisäistetty, että yritys on vain niin vastuullinen kuin sen heikoin päätös, työntekijä tai tuote.
Tavoitteet ovat korkealla, mutta käytännön tasolla tekemistä vielä riittää. Tämä haaste on useissa yrityksissä pyritty ratkaisemaan rekrytoimalla vastuullisuuden substanssia tuntevia asiantuntijoita.
Lisäresurssi on askel oikeaan suuntaan, muttei yksin avain onneen.
Tulisi lisäksi huolehtia siitä, että asiantuntijan osaamista hyödynnetään yrityksen pitkän tähtäimen suunnitelmia laadittaessa ja ettei toimenkuva rajoitu raportointiin ja muihin päivittäisiin askareisiin.
Vastuullisuusasiantuntijan tulisi myös istua oikeassa paikassa, mikäli vastuullisuus halutaan jalkauttaa yritykseen jokaiseen toimintoon. Tällä hetkellä vastuullisuusosaaja on useimmiten sijoitettu viestintäyksikköön, mikä voi tuoda omat haasteensa integrointityölle.
Johtajat vastuullisuuden moottorina
Johdon asenteilla ja sitoutumisella on suuri merkitys siihen, onko vastuullisuus mahdollista kääntää kustannuksesta kilpailuvaltiksi. Ilman sitoutumista voi alemmalla tasolla toteutetut operatiiviset vastuullisuuspanostukset jäädä helposti liiketoiminnasta irralliseksi, taaksepäin katsovaksi puuhasteluksi.
Vaikka lähes kaikki yritysjohtajat määrittelevät vastuullisuuden yrityksen kannalta olennaiseksi, ei se ole samassa määrin noussut suomalaisyritysten johtoryhmiin: vain alle puolessa johtoryhmistä istuu yritysvastuusta vastaava henkilö. Vielä harvemmin hallituskokoonpanoissa on huomioitu tehtäväkenttää koskeva osaaminen.
Vastuu(llisuus) johtoryhmälle
Yllä esitetyt tulokset saavat pohtimaan yritysvastuun tilaa maamme yrityksissä:
Onko niin, että yrityksen ylin johto ei suurimmassa osassa yrityksiä näe vastuullisuutta omaan tehtävänkuvaan kuuluvaksi asiaksi, vaikka määritteleekin sen olennaiseksi välineeksi varmistaa liiketoiminnan tulevaisuuden toimintaedellytykset sekä menestyksen?
Onko vastuullisuus jo niin sisäistetty ylimmän johdon asenteisiin, ettei ole tarvetta roolittaa sitä tietyn henkilön toimenkuvaan?
Vai onko käymässä niin, että asiantuntijoiden lisääntyessä vastuullisuudesta huolehtiminen delegoidaan alaspäin ilman, että asiaan paneudutaan johtoryhmätasolla?
Viimeistään nyt yritysvastuun todellinen rooli ja merkitys liiketoiminnalle kannattaisi ottaa syyniin myös yritysten johtoryhmissä, sillä sen merkitys jatkaa todennäköisesti kasvuaan. Tämä auttaisi johtoa hahmottamaan paremmin vastuullisen liiketoiminnan suorat ja epäsuorat vaikutukset yrityksen tulokseen.
HELENA KEKKI
Johtava asiantuntija, FIBS
Tutkimus
Kirjoituksen tiedot perustuvat FIBSin vuoden 2017 yritysvastuututkimukseen, joka tarjoaa kattavan kokonaiskuvan suurten ja keskisuurten suomalaisyritysten yhteiskuntavastuutoiminnan käytännöistä, haasteista ja tulevaisuuden näkymistä. Vuoden 2017 tutkimukseen osallistui 200 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa johtajaa ja asiantuntijaa Suomen tuhannesta suurimmasta yrityksestä.
Kirjoitus on alun perin julkaistu HEKO-lehdessä 05/17
Yritysvastuun johtaminen suomalaisyrityksissä on teemana HEKOn jäsenille avoimessa webinaarissa 10.11.2017 klo 9.00-10.00.
Aiheet
- Yritystoimi
Kategoriat
- johtoryhmä
- suuret yritykset
- yritysvastuu
- johtaminen
- fibsin yritysvastuututkimus 2017
- vastuullisuusasiantuntija
- yritysjohtajat