Uusi työkirja opastaa yrityksiä toimimaan vastuullisesti kehittyvillä markkinoilla

Yritysvastuuverkosto FIBS on koonnut tiiviin tietopaketin keskeisistä käytännöistä ja työkaluista, joiden avulla kehittyvillä markkinoilla toimivat suomalaisyritykset voivat varmistaa toimintansa sosiaalisen vastuullisuuden.

Vaikka jo valtaosalla yrityksistä on käytössään eettinen toimintaohjeisto, FIBSin vuoden 2013 yritysvastuututkimuksen mukaan toimitusketjujen hallinta on edelleen yritysten ylivoimaisesti suurin vastuullisuushaaste.

Liiketoiminta kehittyvillä markkinoilla - työkirja vastuullisempaan bisnekseen  pyrkii vastaamaan yritysten kasvavaan tarpeeseen kehittää käytäntöjään alihankkijoiden ja tavarantoimittajien työturvallisuuden ja ihmisoikeuksien varmistamiseksi. Tähän pakottavat mm. kuluttajien kasvava kiinnostus tuotteiden inhimillistä hintaa kohtaan. Vaivan palkkana ei ole vain maineen, vaan myös laadun, tuottavuuden ja toimitusvarmuuden parantuminen ja tätä kautta kustannussäästöt.

Muistilistoja, linkkejä ja käytännön esimerkkejä 10 yrityksestä

Koska valtaosa suomalaisyrityksistä on tekemisissä kehittyvien markkinoiden kanssa toimitusketjujen kautta, työkirjassa keskitytään hankintaketjujen vastuullisuuden hallintaan. Julkaisusta löytyy kuitenkin myös taustatietoa kehittyvien markkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista sekä alihankintamaiden kehitystä edistävästä Base of the Pyramid -liiketoimintamallista.

Työkirjassa on konkreettisia hyvien käytäntöjen "muistilistoja", hyödyllistä tietoa hankintaketjun hallintaa helpottavista käytännöistä, kuten toimialojen yhteisistä eettisistä ohjeistoista ja tiedonvaihtojärjestelmistä sekä linkkejä lisätietoa tarjoaviin alan portaalisivustoihin ja muihin julkaisuihin. Lisäksi työkirjassa on esimerkkejä 10 suomalaisyrityksen käytännöistä - esimerkkiyrityksinä ovat Ahlstrom, Alko, Amer Sports, Ekokriha, Fazer, Fiskars, Kesko, Nanso ja TeliaSonera.

Työkirjassa neuvotaan, mitä tulee tehdä toimitusketjun vastuullisuuden hallinnan eri vaiheissa, kuten 

• miten sitouttaa kaikki yrityksen avainhenkilöt vastuullisiin hankintakäytäntöihin
• mitä seikkoja tulee huomioida nykytilanteen arviointia tai riskikartoitusta tehtäessä
• miten sosiaalisen vastuullisuuden vaatimuksista viestitään alihankkijoille kulttuuri- ja kielieroista huolimatta
• miten alihankkijat sitoutetaan vaatimuksiin ja
  
• miten vaatimusten toteutumista voi valvoa ja auttaa alihankkijoita korjaamaan esille nousseita työolojen epäkohtia.

Työkirja on suunnattu erityisesti niille yrityksille - suurille ja pienille - jotka ovat aloittamassa toimintaa kehittyvillä markkinoilla, tai jotka ovat ottamassa ensiaskeleita oman toimitus- ja alihankintaketjunsa vastuullisuuden kehittämiseksi ja varmistamiseksi.  Työkirja soveltuu myös niille asiantuntijoille ja julkisen sektorin organisaatioille, joiden tavoitteena on tukea suomalaisten yritysten kansainvälistymistä.

Ei vain yrityksiä varten

Työkirjassa muistutetaan, että toiminta kehittyvillä markkinoilla voi samanaikaisesti tukea sekä yritysten ja Suomen kasvua että kohdemaiden kehitystä. Yritykset eivät voi muuttaa eri maiden huonoa hallintoa, heikkoa kansalaisyhteiskuntaa tai lähes olematonta ympäristö- ja ihmisoikeuslainsäädäntöä, mutta ne voivat kuitenkin pitää huolen siitä, etteivät ne omassa toiminnassaan tai hankinnoissaan hyödynnä kohdemaidensa heikkoa hallintoa, vaan pikemminkin varmistavat oman ja kumppaneidensa vastuullisuuden heikosta hallinnosta huolimatta.

Työkirja on laadittu ulkoministeriön kehitysviestinnän ja globaalikasvatuksen tuella, ja se on ladattavissa maksutta FIBSin verkkosivuilta osoitteessa: www.fbsry.fi

Lisätietoja

Ulla Roiha, päällikkö, ohjelmat ja jäsenpalvelut
Puh. 040 873 2706, ulla.roiha@fibsry.fi

Taustatietoa teemasta

Ostovoimaan suhteutettuna kehittyvien markkinoiden osuus koko maailman bruttokansantuotteesta on jo yli puolet. Afrikka ja Aasia ovat maailman nopeimmin kasvavia markkina-alueita. Kiinan markkinoilla toimii jo 300 suomalaisyritystä, Intiassa 120 ja Brasiliassa 50. (Maailmanmarkkinat 2013, Ulkoministeriö, http://www.formin.fi/Public/default.aspx?contentid=69095 )

Suuntaa-antavaa tietoa suomalaisyritysten toimitusketjun hallinnan käytännöistä löytyy FIBSin vuonna 2013 tekemästä kyselystä, johon osallistui 34 yritystä (valtaosa suuryrityksiä ja vajaa puolet B2B-teollisuuden edustajia). Kyselyn mukaan

• Suomalaisyritykset tekevät eniten hankintoja Kiinasta (69 %), Venäjältä (56 %), Intiasta (47 %) ja Turkista (44 %).
• Joka toisen yrityksen suurin toimitusketjuihin liittyvä vastuullisuusriski on raaka-aineiden jäljitettävyys.
• 80 % yrityksistä on määritellyt sosiaalisen vastuun riskimaat mutta vain 40 % omat riskitavarantoimittajansa ja -alihankkijansa.
• Joka kolmas suomalaisyritys edellyttää alihankkijoiltaan sekä eettisen ohjeistonsa hyväksymistä että sisällyttää toimittajasopimuksiin sosiaalisen ja ympäristövastuun vaatimuksia.
• 13 % yrityksistä ei käytä mitään eettistä toimintaohjeistoa tai järjestelmää.
• 50 % yrityksistä sanoo arvioivansa alihankkijoidensa vastuullisuutta lähettämällä näille itsearviointikyselyn. Valtaosa tekee näiden lisäksi joko omia tai ulkopuolisia arviointeja. Suurin osa yrityksistä tekee vastuullisuustarkastukset itse.
• Lahjontaa ja korruptiota sekä ympäristöongelmia esiintyy vähemmän niissä toimitusketjuissa, joissa käytetään yritysten ulkopuolisia tarkastajia.
• Ulkoisia tarkastuksia teettävät yritykset ovat havainneet toimitusketjussaan liian alhaisia palkkoja ja liian pitkiä työaikoja kaksi kertaa useammin kuin ne yritykset, jotka eivät käytä ulkoista tarkastusta
• Vain puolet yrityksistä on havainnut rikkeitä toimitusketjuissaan. Yleisimmät ongelmat liittyvät työturvallisuuteen ja –terveyteen.
• Lähes kaikki ongelmia toimitusketjuissaan havainneet yritykset ovat ryhtyneet toimenpiteisiin ongelmien korjaamiseksi. Ongelmia on ratkaistu jatkuvan yhteydenpidon, neuvotteluiden, koulutuksen tai opastuksen avulla.