Tapaturmapäivänä 13.4. huomio työturvallisuudesta myös kustannuksiin: Oikeanlaisella tietojärjestelmällä hyötyä työhyvinvoinnin johtamiseen

Tapaturmapäivänä 13.4. huomio työturvallisuudesta myös kustannuksiin:

Oikeanlaisella tietojärjestelmällä hyötyä työhyvinvoinnin johtamiseen

Jokaisella työpaikalla sattuu onnettomuuksia, vaikka työskentelytavat olisivat kuinka turvallisia tahansa. Haavereihin tosin voidaan varautua, mutta entä jos riskitilannetta ei osata ennakoida ennen kuin on liian myöhäistä. Perjantaina 13.4. vietämme kansallista Tapaturmapäivää, jota on vietetty jo vuodesta 1995 asti. Tapaturmapäivän tavoitteena kiinnittää ihmisten huomio keinoihin, joilla tapaturmilta voidaan välttyä. Tänä vuonna Tapaturmapäivän teemana on ennakointi. (1)

Vanha sanonta kertoo, että ”virheestä opitaan”, mutta entä jos yritys toimii kymmenillä eri paikkakunnilla, kuinka perimätieto tapaturmista leviää? Entä muu huomio, liittyen esimerkiksi sairauspoissaoloihin? Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Guy Ahosen mukaan vuositasolla työelämän haittakustannuksia syntyy maassamme yhteensä 25 mrd. euroa vuodessa, kun taas työhyvinvointi investointeihin käytetään vain 1,9 mrd. euroa (2). Tuo 25 mrd. euroa voitaisiin varmasti käyttää muuhunkin, kuin paikkaamaan tapaturmien, sairauspoissaolojen ja ennenaikaisten eläköitymisten kuluja.

Pedabin kumppaniyritys Sofor Oy tarjoaa kokonaisvaltaisen järjestelmän työkyvyn johtamiseen. Soforin liiketoimintajohtaja Seppo Salo kertoo, että työhyvinvoinnin johtaminen ei ole enää kynä-paperihommia, vaan apuna tulee olla siihen varta vasten kehitetty nykyaikainen tietojärjestelmä, joka käynnistää työhyvinvointiprosessit automaattisesti valittujen hälytysmekanismien avulla. ”Hälytyksen” käynnistyttyä esimiehelle tarjotaan valmiit välineet ja etenemispolut, joiden avulla työhyvinvointi voidaan ohjata uudelle uralle.

Kasvavat työelämän haittakustannukset ovat saaneet yritysten työhyvinvoinnista vastaavat henkilöt reagoimaan. Muun muassa ISS Palvelut Oy on ottanut tänä keväänä käyttöön työhyvinvoinnin johtamisjärjestelmän. ”Tavoitteenamme on tapaturmataajuuden laskeminen 20:een, joka rahallisesti tarkoittaa vuositasolla satojentuhansien säästöjä” kertoo Reetta Hämäläinen ISS Palvelut Oy:stä.

”Ilman työturvallisuuden tietojärjestelmää organisaatioiden olisi vaikea tunnistaa, missä ja miksi tapaturmia ja vahinkoja tapahtuu ja kuinka hyvin turvallisuus- ja hyvinvointityötä tehdään. Informaatiojärjestelmän avulla yhtiö voi tunnistaa riskit tarkasti ja yksilöidysti, jopa laitekohtaisesti. Järjestelmällä voidaan toteuttaa lakisääteinen ennakoiva riskienhallinta, mutta lisäksi sillä saadaan luoduksi myös tilastollista jatkuvuutta”, selvittää liiketoimintajohtaja Seppo Salo.

Lisätietoja:

http://www.sofor.fi/sofor/soforwww.nsf/sp3?open&cid=tyohyvinvoinnin-johtaminen&soforpaanavinf=sofor.fi\Navi\ratkaisut\sratkaisut\tyohyvinvoinnin-johtaminen&soforpaanavinfa=o

toimialajohtaja Seppo Salo, seppo.salo@sofor.fi,  050 384 3364.

Lähteet:

1: http://www.tapaturmapaiva.fi

2 :STTK:n Työhyvinvointi 2010-seminaari "Työuraputket tiiviiksi – alusta, lopusta ja keskeltä"
    25-26.3.2010, Helsingin Messukeskus