Tiedote -
Näin Suomessa irtisanotaan: henkisestä jaksamisesta ja työilmapiirin palautumisesta ei huolehdita
Suomessa irtisanottujen henkisestä jaksamisesta ei huolehdita, eikä johto tue työilmapiirin palautumista yt-neuvottelujen jälkeen, ilmenee tuoreessa Tieturin, Sopranon ja European Business Ethics Networksin (EBEN) toteuttamassa kyselytutkimuksessa.
Liki 95 % suomalaisista
on sitä mieltä, että irtisanottujen henkisestä jaksamisesta ei huolehdita
irtisanomisen jälkeen. Työilmapiirin palautumista ennalleen yt-prosessin
jälkeen yleensä tuetaan liian vähän tai ei lainkaan (82 %).
- Yt-neuvottelujen aikana tyypillisiä tuntemuksia ovat stressi, epävarmuus ja pelko, kommentoi Niklas Reuter, vanhempi konsultti Tieturilta.
- Vaikka yt-neuvottelut kohdistuvat usein myös johtotasoon, heidän
tulisi kyetä huolehtia alaisten jaksamisesta ja työilmapiirin palautumisesta
neuvottelujen jälkeen.
Tähän yt-neuvottelut
johtavat
Suomalaiset arvioivat yt-neuvottelujen yleisimmäksi lopputulemaksi irtisanomiset (93 %) ja määräaikaisten työntekijöiden karsimisen (89 %). Lähes yhtä yleisiksi arvioidaan lomautukset (83 %) sekä ennenaikaiset eläkeratkaisut (82 %). Vain muutama prosentti vastaajista arvioi palkkaleikkausten olevan yleinen ratkaisu yt-neuvotteluissa.
Vastaajien mielestä
yt-neuvottelujen lopputuloksiin vaikuttavat yritysjohto (78 %) ja omistaja (21
%). Henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa neuvottelujen lopputuloksiin ja
tavoitteisiin koetaan hyvin
rajallisiksi. Lisäksi reilusti yli puolet katsoo yt-neuvottelujen tulosten
olevan selvillä jo alusta alkaen (58 %).
Valmennuksista pehmeitä
hyötyjä
Yli puolet vastaajista
kokee, ettei organisaatio tue tai auta yt-neuvotteluissa irtisanottuja
työntekijöitä työllistymään. Tutkimuksen mukaan irtisanotun ei juurikaan
kannata odottaa, että häntä autettaisiin uuden työpaikan löytämisessä tai
tuettaisiin yrittäjäksi ryhtymistä. Useimmiten irtisanottuja autetaan
tarjoamalla rekrytointitukea tai valmennusta.
Noin puolet vastanneista
kokee, että valmennukset ovat tärkeitä irtisanomistilanteessa erityisesti
henkisen jaksamisen kannalta.
- Koulutus tuo ihmisille tietynlaista
henkistä turvaa, kun on jälleen syytä herätä aamulla ja aikatauluja mistä pitää kiinni. Ja tietenkin se näyttää hyvältä myös ansioluettelossa,
että osaaminen on päivitetty ajantasalle, kommentoi Reuter.
- Toivoisin, että ihmiset oppisivat valitsemaan omaa profiiliaan tukevia
koulutusratkaisuja. Tämä on tärkeää erityisesti silloin, kun ollaan uuden
edessä, hän jatkaa.
Tieturin, Sopranon ja EBEN Finlandin marraskuussa 2013 teettämään kyselyyn vastasi 307 suomalaista työntekijää, joista valtaosa edustaa johtajaa, omistajaa tai ylempää toimihenkilöä (yht. 86 %). Vastaajista 86 % on ollut osallisena yt-neuvotteluissa viimeisten viiden vuoden aikana ja lähes puolet (48%) on itse johtanut yt-neuvotteluita.
Tutkimuksen tuloksiin
tutustutaan tarkemmin tiistaina 10.12.2013 järjestettävässä Eettiset yt:t – voiko niitä käydä? -seminaarissa.
Lisätietoja:
Niklas Reuter, vanhempi konsultti, Tieturi
E-mail niklas.reuter@tieturi.fi, p. 050 5348 501
Wilma Wallin, viestintäkonsultti, Soprano
E-mail wilma.wallin@soprano.fi, p. 040 7373 888
Aiheet
- Koulutus
Kategoriat
- yt-neuvottelut
- yt
- koulutus
- valmennus
- tuottavuus
Tieturi on vuonna 1983 perustettu valmennus-, koulutus- ja konsultointipalveluita tarjoava yritys. Tarjoamme johtamiseen, ohjelmistokehitykseen, infrastruktuurin ja tiedonhallintaan sekä toimistotyöskentelyyn liittyviä palveluita. Tieturi on osa Soprano-konsernia. Soprano on Pohjoismaiden suurin verkkoviestintäkonserni, joka palvelee 160 hengen voimin kuudessa kaupungissa Suomessa, Ruotsissa ja Virossa, sekä kumppaniverkoston kautta 98 maassa ja virtuaalisesti ympäri maailman.
Tieturi Oy