​Masalamagic sin reise i dagligvarebransjen

Dagligvarebransjen i Norge har hatt mye fokus på seg de siste årene. Alt fra sammenslåinger, store leverandører mot små og hvordan vi i Norge er unike med tre store kjeder.

Gjesteinnlegg fra Ayush Kumra

Masalamagic har i desember 2018 vært representert i norsk dagligvare i ca. seks år. Det hele startet i et møte med Butikksjef på Jacobs på Holtet, jeg og mamma (Niru) troppet og skulle selge inn de mest autentiske indiske produktene som noen gang var lansert i Norge. Mamma sin kunnskap og sjarm kombinert med en og nysgjerrig butikksjef førte til at vi fikk innpass med de produktene vi på den tiden hadde, chutnyer.

Over de neste ukene sto lillesøster og Mamma på demo nesten hver uke for at kundene skulle få smake og teste produktene. Midler var det begrenset med så vi måtte bare rulle opp ermene og dele arbeidsoppgavene mellom oss i familien. Etter noen uker ble vi anbefalt videre til datidens Centra butikker og med suksess fikk vi vår første avtale med NorgesGruppen, 9 butikker og frivillig sortiment i Meny kjeden. Dette var en stor milepæl for selskapet ca et år senere kunne vi godte oss med en artikkel i Finansavisen med tittel fra 0-100 butikker. På et år hadde vi kommet inn i 100 butikker rundt om i Norge!

Masalamagic sin reise i 15 år

Vi har vært så heldige å få god støtte fra NorgesGruppen og deres butikker, vi ble tatt i mot med åpent sinn og interesse for indisk mat. Sammen med vår samarbeidspartner så vi at det var etterspørsel etter flere produkter, papadam, tandoori paste, koriander paste og curry paste ble viktige tilskudd i produktporteføljen det første året.

Etter god distribusjonsvekst og butikker på tvers av landet fikk vi en distribusjonsavtale med ASKO og vi fikk satt et profesjonelt styre, med engasjerte personer som til den dag i dag støtter og heier på oss. I samråd med styret fant vi raskt ut at et nytt design var på sin plass, vi jobbet tett med LOS & CO med Kristine Lillevik i spissen. Mer skulle ikke til og i 2014 fant Masalamagic Designprisen fra Norsk Designråd. Den minste aktøren i rommet, stakk av med prisen, en følelse vi sent vil glemme.

Dette satte oss på kartet og vi opplevde sterk salgsvekst. NorgesGruppen viste økt tillitt, Korma og Tikka masala ble lansert og vi gikk nasjonalt med en distribusjonsavtale som dekket alle Meny og Eurospar i Norge. Samme år, førte en sen kveld i Bergen til at vi kom i kontakt med Adams Matkasse. Et samarbeid som skulle gi oss et nytt ben å stå på, Matkassene, levere kvalitetsmat rett til forbrukere som var nysgjerrige på nye og spennende oppskrifter. Masalamagic sine retter ble ratet top tre uker på rad og opp gjennom årene har vi vært så heldige å ha både NorgesGruppen og Adams matkasse som heiende partner.

Den økte oppmerksomhet førte til at Kiwi fikk øynene opp for produktene og i 2016 signerte vi den største avtalen i Masalamagic sin unge dagligvare historie. 350 Kiwi butikker tok inn varene. Etter mye testing og feiling klarte vi å lansere våre håndlagde nanbrød, dette ble det raskest voksende produktet vi noen gang har lansert og på kort tid ble etablerte den seg som en bestselger.

Varer for 350 Kiwi butikker ankommer Oslo.

Året 2017 kom raskt og med suksessen til håndlagde nanbrød, lanserte vi hvitløksnan. Et produkt som ble det høyest distribuerte produktet vi noen gang har lansert. Suksessen Adams Matkasse førte til at Godt Levert ble interessert og etter sammenslåing sto veien åpen for å kunne levere til de to største matkassene i Norge.

I dag leverer vi varer til dagligvare, matkasser, restauranter og produsenter i Norge. Når vi nå ser tilbake på de siste syv årene er det morsomt å tenke at vi har gått fra fire produkter til nærmere 25, vi er distribuert i de største matkassene i Norge, den største dagligvarekjeden og vi har klart alt dette som en familie. Ikke bare har vi vist alle som tvilte på oss at dette var mulig, vi har også vist at en liten indisk familie kan gi konkurranse til de største dagligvareaktørene i Norge!