Nominerte - Den Gyldne Idé

Det finnes mange fantastiske kreative tanker og idéer som er satt ut i livet på kjøpesentre over hele landet. NCSC deler ut prisen Den Gylne Idè til årets mest kreative markedsaktiviteter de siste 12 måneder. Prisen blir delt ut under bransjens Awardshow 15. oktober under årets Kjøpesenterkonferansen. Prisen gis i år kun ut i kategorien "beste kampanje". De nominerte er som følger:

CC Gjøvik - Stilling ledig

CC Gjøvik ønsket å lage en skolestartkampanje rettet mot de nærmere to tusen nye studentene som kommer til Gjøvik/Høyskolen i Gjøvik (HiG) ved skolestart. De ville ønske dem velkommen, samt vise seg frem for alle studentene som handelsarena og potensiell arbeidsplass ved siden av skolen. Målet var å utvikle en digitalkampanje som skapte oppmerksomhet og spredningspotensiale blant målgruppen med fokus på bruk av egne kanaler.

CC Gjøvik lanserte historien om at fire av senterts utstillingsdukker hadde fått permisjon, og at senteret søkte deres etterfølgere. Gjennom digitale kanaler utlyste de fire korttids vikariater som utstillingsdukke. Studenter som stod én time på utstilling, ville få klærne de stilte ut. Den som stod lengst ville i tillegg få et gavekort på kr. 5 000,-. For å søke jobben, lastet man opp en selfie og postet den på Instagram med hashtagen til det antrekket man ønsket seg. På kampanjesiden kunne man deretter se seg selv og andre som utstillingsdukke, og dele bildet på Facebook. Stillingene ble også annonsert på Finn.no.

CC Gjøvik mottok i løpet av kampanjeperioden over 200 søknader, og engasjementet og spredningen på Facebook var stor. Annonsen på Finn.no hadde over 4300 visninger, og ble delt over 450 ganger. Kampanjen ble også omtalt i lokalpressen som en annerledes og morsom kampanje som skapte stort engasjement blant yngre målgrupper (15-25 år).

Juryen berømmer CC Gjøvik for en sjarmerende, god og kreativ kampanje, som lyktes i å engasjere målgruppen (2000 nye studenter), samt skape positiv blest om CC Gjøvik langt utover studentmiljøet.

Aker Brygge – Hva skal gata hete?

Aker Brygge har brukt over to milliarder kroner på å pusse opp. Ambisjonen var å bli sett på som en levende bydel. Men hvordan lansere denne til Oslofolket? Hvordan skille seg ut blant mengden? "Handlegaten Diagonalen hørtes ut som Arkaden. Det hørtes ut som Paleet. Det hørtes ut som et navn som er oppfunnet av de som lager nettopp det kjøpesenteret Aker Brygge ikke vil være.”

Aker Brygge bestemte seg for å ikke åpne Diagonalen. Istedet kom de over innsikten om at en gatenavnkomite i 1913 hadde vedtatt at man aldri skal oppkalle gater i Oslo etter en levende person. De opprettet en ny gatenavnkomite, med Erling Dokk Holm i spissen, som skulle finne en levende person til å bryte regelen. Ved hjelp av bannere, utendørs og print ledet de folk inn til hvaskalgatahete.no. Her kunne folk enten foreslå sitt eget navn, eller navnet til noen de var glad i og få generert et eget gateskilt og Facebookpost. Den 23. oktober 2014 åpnet ordfører Fabian Stang Jenny Hemstads gate. Hvaskalgatahete.no fikk over 100.000 side-visninger og flere tusen navneforslag. Gatenavnskampanjen fikk ikke bare oppmerksomhet i sosiale medier, men ble også plukket opp av lokalaviser, NRK, p4 og nasjonal presse. Til sammen fikk kampanjen 2.000.000,- i fortjent media-dekning.

Juryen berømmer Aker brygge for en svært kreativ vri på lanseringen av "senteret", Oslos nye levende bydel. Ikke bare fikk den mye oppmerksomhet, et steg i riktig retning i rebrandingsprosessen av Aker brygge, men lyktes også i å skape engasjement i hele Oslos befolkning, samt ikke minst; også oppnå noe "historisk".

Strømmen Storsenter – Snap-jakten

Strømmen Storsenter ønsket i anledning sitt 30 årsjubileum å ha en kampanje rettet mot hver målgruppe. Ungdom var en av disse. Men hvordan nå frem til dem? Strømmen Storsenter fant raskt ut at de ville bruke Snapchat, den raskest voksende SoMe, større enn Instagram i målgruppen, og hvor man får brukerens fulle oppmerksomhet i noen sekunder. Men hvordan få Snap-chat brukerne fysisk til senteret?

De lanserte Snap-jakten, en ”skattejakt” på senteret som skulle foregå over to dager i mai. Kampanjen ble lansert på Snap-chat, Instagram, Facebook, og på klistremerker i ungdsomsbutikker og prøverom. Alt målgruppen fikk vite var ”følg oss på Snap-chat” og at ”spennende ting skjer om kort tid”. Så fikk gruppen beskjed via Snap-Chat om å møte opp på storsenteret. Via snap-chat ble det så lagt ut en gåte, med hint som skulle føre de konkurrerende til riktig butikk.

18 ungdomsbutikker delte ut premier til en verdi at kr 20.000, som butikkene  bidro med selv. Antallet følgere på Snap økte fra 689 til 1444.

Strømmen storsenter lyktes i å skape engasjement i målgruppen på et svært begrenset budsjett.

Kampanjen skapte også mye engasjement internt på senteret. Ungdomsbutikkene syntes det var positivt at senteret hadde en kampanje kun for ungdomsbutikkene.

Juryen berømmer Strømmen Storsenter for å tørre å bruke et såpass nytt kanalvalg for markedsføring på en så kreativ måte. Og ikke bare engasjere, men faktisk fysisk trekke ungdom til senteret. Kampanjen styrket bånd ikke bare til målgruppen, men også til målgruppens butikker.

Juryen 2015

Hilde Hummelvold Jentoft ........................... Steen & Strøm
Håvard Bakken ............................................ Anfo - Annonsørforeningen
Stian Lyberg.................................................. PR operatørene (har ikke vurdert Aker Brygges idè).
Hilde Nymann............................................... Kampanje

Spørsmål vedrørende prisen kan rettes til:

Hilde Maren Schjager
Markedssjef NCSC Norge
Tlf: 930 28 915
Nordic Council of Shopping Centers Norge