Powel øker satsningen i Europa

Powel styrker satsningen i Europa ved å ansette Eilert Bjerkan for å jobbe med forretningsutvikling.

Bjerkan har lang erfaring med innovasjon, produktstrategi og ledelse fra flere ulike lederstillinger i Nortroll, NTE og Enfo. Han kommer sist fra stillingen som Vice President Utilities i Kongsberg Digital.

- Vi er veldig glad for å få Eilert med på laget og ønsker han velkommen til Powel. Hans erfaring med innovasjon, ledelse og produktstrategi kombinert med dyp bransjekunnskap, vil være en viktig ressurs for Powel i tida framover, sier administrerende direktør i Powel, Trond Straume.

Markedet endrer seg raskt

- Powel betjener et marked som endrer seg raskt og som i stadig større grad trenger avansert programvare. Våre verktøy øker forretningsverdien til kundene våre og vi jobber med å møte etterspørselen i markedet. Eilert er riktig person til å videreutvikle Powel i Europa, sier Straume.

Energibransjen er i hurtig endring med det grønne skiftet, smart strøm og sensorteknologi. Powel har ekspertverktøyene som gir nettselskap mulighet til å prosjektere, vedlikeholde, kontrollere, analysere og overvåke strømnettet i sanntid.

- Dette er en unik mulighet til å jobbe for en dedikert programvareleverandør, som har en sterk posisjon i markedet og en tydelig grønn profil. Klimatiltak og elektrifisering åpner spennende og nye muligheter knyttet til nettoptimalisering, verdiøkende tjenester for fleksibilitet og nye markedsplasser, sier Eilert Bjerkan.

Økt vekst utenfor Norden

Powel har vært markedsledende i Norden de siste 30 årene. Bjerkan vil arbeide for videre vekst i det europeiske markedet.

- Vekst i nye markeder er utfordrende, spesielt under verdikjede-transformasjoner som vi nå opplever i energisektoren. Samtidig åpner disse endringene for mange nye forretningsmuligheter mellom de tradisjonelle rollene i verdikjeden. I en slik satsing er det viktig å samarbeide med oppstarts- og vekstbedrifter for rask utvikling, samtidig som man videreutvikler eksisterende produkter og tjenester. Det er avgjørende å opprettholde kjernevirksomhet, samtidig som man jobber med kunder for å identifisere nye forretningskrav og muligheter. En slik gradvis endring av virksomheten er en forutsetning for å lykkes, sier Bjerkan.