Ledermøtet er konsernets viktigste møteplass

Onsdag og torsdag i forrige uke hadde vi vårt årlige ledermøte i Veidekke. Over 130 ledere diskuterte forskjellige aspekter i de respektive enhetene, og veien frem mot 2015. I tillegg delte vi ut konsernets HMS-pris til fasaderehabiliteringen av Ålesund Rådhus. 

Veidekke er en stor organisasjon, og vi er representert i mange forskjellige forretningsområder. Da er det spesielt viktig at vi tar oss tid til å samles for nettopp å samkjøre våre mål og å klargjøre strategier. I år som i de foregående år var ledermøtet vellykket.

Etter mitt åpningsinnlegg inviterte vi representanter fra de syv nominerte kandidatene til HMS-prisen 2012 opp på scenen for å fortelle om prosjektet og hvordan de gjennomførte HMS-arbeidet. Det er forskjellige typer prosjekter, alt fra veibygging på Svalbard og i Sverige, bygging av asfaltfabrikk og boliger, drift av betongelementfabrikk, fasaderehabilitering og konkrete tiltak for å forhindre øye- og kuttskader. Alt er meget imponerende, og vi viser at det fokuset Veidekke har på HMS fungerer godt.

Etter lunsj snakket to av våre inviterte foredragsholdere til forsamlingen, og både Leif Edward Ottesen Kennair og Henrik Syse fikk oss alle til å tenke på enkelte tema på nytt. Kennair snakket om individet og risikoen man plasserer seg selv i, mens Syse hadde kalt innlegget sitt ”Hvordan ´gjør´ vi etikk?”.

Operabesøk i Lørentunnelen

Et av dagens høydepunkt var prosjektbesøket til Lørentunnelen. En meget god presentasjon av prosjektleder Geir Lundberg ble fulgt av et utdrag av rallaroperaen ”Bergtatt” inne i tunnelen.

På kvelden var det duket for et nytt innslag på ledermøtet. For 15. gang delte vi ut konsernets HMS-pris, og for første gang gjorde vi dette på ledermøtet. Det var knyttet stor spenning til hvem som stakk av med prisen, men til slutt ble det avslørt at fasaderehabiliteringen av Ålesund Rådhus tok den gjeve prisen. Jeg gratulerer Marita Vadset, Kjell Petter Nedregaard og Stig Mork som mottok prisen, men også alle involverte på prosjektet!

Her er vinnerne fra fasaderehabiliteringen.

VDC og ny teknologi
Et ledermøte er viktig på flere nivå. Det er viktig å få samlet alle slik at vi kan få diskutert uklarheter og utfordringer. Samtidig er det mange som lærer mye av de andre enhetene bare ved å snakke sammen og skape nye nettverk innad i organisasjonen.

Tidlig på dag to engasjerte vi derfor alle lederne til å jobbe i grupper for å komme med nye innfallsvinkler til konkrete spørsmål fra fem forskjellige ledere i Veidekke. Hver av de fem fikk presentere noen av sine utfordringer og muligheter, og resten av deltakerne på ledersamlinga skulle komme med forslag til løsninger. Det er ingen tvil om at nye måter å tenke på vil føre hele Veidekke fremover.

Etter lunsj kom professor Martin Fischer fra Stanford University i San Francisco og snakket om Veidekkes bruk av VDC og BIM. Dette er spennende teknologi, og vi er i front hva gjelder utvikling av nye medarbeidere og bruk av teknologien på prosjekter. Fischer rakk et besøk ute på Hagebyen på Fornebu før han kom til møtet vårt, og han benyttet anledningen til å skryte av prosjektet og Veidekkes fokus.

Det er spesielt hyggelig å høre, og jeg vet at våre medarbeidere vil fortsette å jobbe med dette for å holde oss i front.

Takk til alle som deltok på ledermøtet. Jeg sitter igjen med en veldig god følelse.