Wiersholm flytter

Mandag 23. februar er vi på plass i vårt nye bygg i Dokkveien 1 på Aker Brygge. Wiersholm tar markedsgrep og det nye bygget blir en fin ramme for en organisasjon der mere og bedre samhandling mellom fag- og markedsgrupper står sentralt.

Firmaet vårt, felleskapet, mangfoldet og oppgaveløsning på tvers av fag/marked er sentrale verdier som blir forsterket.

Både Norske og internasjonale bedrifter møter stadig høyere krav til kostnadseffektiv drift. De som gjør suksess i dagens utfordrende økonomiske marked evner å fokusere, se muligheter andre overser og å bruke sin kompetanse til å skape glidende overganger mellom bransjer.

Ny teknologi har ikke bare ført til samarbeid og innovasjon på tvers av landegrenser, men også nye samarbeids-konstellasjoner mellom de tradisjonelle bransjene. Man må kjenne til mye mer enn bare hva som foregår innenfor det som har vært bedriftens tradisjonelle marked for å ha god nok oversikt til å ta korrekte beslutninger om viktige veivalg.

Stort nettverk blir viktigere
- Wiersholm fungerer som bedriftens forlengede arm. Vi utforsker terrenget etter muligheter og benytter vår kunnskap om tilgrensende bransjer når vi gir våre råd, sier Managing partner Nils H. Thommessen.

Vi tror at vi som advokatfirma må fokusere enda mer på å opptre som næringslivets samarbeidspartnere. Vi gjør en rekke endringer i måten vi organiserer oss, måten vi arbeider på i den enkelte sak, og i måten vi relaterer oss til våre klienter. Våre markedsgrupper er et viktig element i dette.

- Vi skreddersyr team for den enkelte klient. For oss er det viktig til enhver tid å kunne sette sammen team med god bransjekunnskap, spisset fagkompetanse og som fungerer godt med den enkelte klient.Våre klienter skal kunne forholde seg til den de ønsker hos oss, uten terskler basert på historiske eller andre forhold, sier Thommessen.

- Vi har Norges beste forretningsadvokater. For å ha suksess i det lange løp er det en nødvendighet. Men vi opptrer som ett lag fremfor individualister – og bruker den enkeltes styrke i lagspillet. Internt i Wiersholm er målsettingen enkel; våre klienter skal ha den beste rådgivningen man kan få. Hvem som er rett person og hvilken kompetanse det skal trekkes på vil variere fra sak til sak. Vi har ingen interne eller andre terskler for å trekke på hverandres kompetanse – enten det er juridisk spisskompetanse eller kommersiell kunnskap det handler om.

EU er en betydelig leverandør av nye regler som har stor betydning for norske virksomheter.

- Internasjonal kompetanse er en forutsetning for å være en god rådgiver. Vi orienterer oss utad og har et stort og godt nettverk av internasjonale kontakter, forteller Thommessen.

Godt samarbeid med "In-house" juridiske avdelinger er avgjørende
En viktig driver for omveltningene er at de juridiske avdelingene hos selskapene blir stadig mer profesjonelle.

- Det stilles andre krav enn tidligere til de advokatene som engasjeres.Det er en selvfølge at vi stiller med topp kompetanse og forstår bransjen. Ved strategisk rådgivning bistår vi ledelsen til systematiske og nytenkende tiltak som vi mener forbedrer lønnsomheten og konkurranseevnen. Ingen av våre advokater starter å arbeide med en sak før de forstår den kommersielle konteksten den står i forhold til, presiserer Thommessen.

- Det er når vi klarer å bruke vår juridiske spisskompetanse i interaksjon med den kommersielle virkeligheten rådet etterspørres i at vi virkelig leverer merverdi, understreker han.