Assessio

Nöjda medarbetare genom lönsamma medarbetarsamtal

Blogginlägg   •   Feb 22, 2013 09:42 CET

Känslan direkt efter ett medarbetarsamtal är ofta avgörande för om den anställda stannar kvar på företaget eller börjar se sig om efter nytt jobb. Vill du behålla dina anställda och dessutom ge dem verktyg att bli ännu bättre tillgångar för företaget lönar det sig att läsa vår senaste guide. I den delar både chefer och medarbetare med sig av sina tips för lyckade medarbetarsamtal.

Assessios sju tips på hur du håller i ett medarbetarsamtal

  1. Personligt förtroende är viktigt
  2. Reflektera över hur du har påverkat medarbetaren i din roll
  3. Låt medarbetaren förbereda sig
  4. Ge och få konkret feedback
  5. Planera framåt tillsammans
  6. Sätt mål
  7. Sammanfatta mötet 

Ta del av hela guiden här.