​CardiMo’s koncept skapar friska medarbetare och lönsamma företag

CardiMo vill främja hälsa och välmående på arbetsplatser i hela Sverige och lanserar nu tjänsten till företag runtom i landet. Tanken är att motivera anställda att pulsträna på rätt sätt, där mätbara och individuella mål kopplas till någon slags bonus.

– Syftet är att främja varje medarbetares välmående, företagets produktivitet, och därmed bli en mer lönsam arbetsplats, vilket också påverkar folkhälsan i stort, säger Jonas Fornstedt, vd på CardiMo.

CardiMo har sedan 2014 testat sin produkt hos ett antal företag som vill främja hälsa och välmående hos sina anställda. Nu lanserar företaget sin tjänst till fler företag, som vill premiera sina medarbetare som pulstränar på rätt sätt.

– Upplägget för företagen vi jobbar med, är att varje anställd får en pulsmätare kopplat till vårt system med individuellt uppsatta mål, och när man nått sitt mål är tanken att man - förutom ett bättre välmående, från företagets håll också kopplar det till någon typ av premie eller bonus, säger Jonas Fornstedt vd på CardiMo.

CardiMo's vision är att alla arbetsgivare ska ha friska och produktiva medarbetare, genom att premiera verkligt utförd fysisk aktivitet, som därmed också ökar företagets lönsamhet. Genom individuell målsättning med hänsyn taget till individen, kan medarbetarna finna motivation till fysisk aktivitet som de själva tycker är rolig. En stor fördel är att anställda helt fritt kan välja träningsform så länge det är en aktivitet som pulsmätaren kan registrera. 

– Det viktiga är att pulsen kommer upp i rätt nivå under tillräckligt lång tid minst 2-3 gånger i veckan. Detta ger möjligheten att se cykelpendling till jobbet som träning, eller löpturen i skogen, skidåkningen på vintern, eller att man faktiskt går till gymmet som man har betalat för. Vi tror att med rätt kunskap om pulsens betydelse för hälsan, och denna frihet till val av aktivitet, ger en större motivationskraft till att hålla i gång sin träning, säger Jonas Fornstedt.

Endast fantasin sätter gränser hos företagsledningen när det kommer till hur de vill premiera de anställda för deras träning. Exempel på detta kan vara träningsbonus på lön, ledig tid, träning på arbetstid, gymkort eller pengar till välgörenhet.

–Att företag jobbar med välgörenhet ökar, och att låta personalen påverka utfallet genom träningen är också ett sätt att inkludera och göra fler delaktiga som en del i företagets CSR-arbete, avslutar Jonas Fornstedt.