​Så blir du en vinnare i gig-ekonomin

Det bubblar runt gig-ekonomin och allt fler kan tänka sig att frilansa istället för att ha en fast anställning. Hela 87 procent faktiskt, enligt en undersökning från ManpowerGroup (se även här). Hur vi hanterar den nya typen av anställningar är en av de viktigaste frågorna vi står inför på arbetsmarknaden.

Gig-ekonomin växer så det knakar i Sverige. Enligt Egenanställdas Branschorganisation finns det över 44 000 personer egenanställda i Sverige under 2017 vilket är en ökning med 31 procent jämfört med året innan. Branschen omsätter nu över 1,2 miljarder kronor per år.

– Vi står inför ett paradigmskifte där vi går ifrån ett traditionellt arbete till en arbetsmarknad där den anställda kan ställa allt högre krav på sin arbetsgivare. Arbetsmarknaden förändras vare sig vi vill eller inte. Vi har en möjlighet att tillsammans sätta den nya strukturen som ska fungera för en ny sorts arbetstagare, säger Andreas Kullberg, vd för egenanställningsföretaget Cool Company.

Den här nya arbetsmarknaden ställer krav på både arbetstagare och arbetsgivare. Men hur blir man en vinnare i gig-ekonomin? 

Här ger Cool Company sina bästa tips för både arbetstagare och arbetsgivare.

Så här blir arbetstagare vinnare i gig-ekonomin

1. Våga testa
Idag är det enkelt att starta eget via egenanställningsföretag. Det tar ett par minuter och ett bank-id så är du igång och kan fakturera utan företag. Det finns med andra ord ingen anledning till att inte våga testa om du kan ta betalt för ditt fotojobb, hemsidebyggandet, artikelskrivandet ellet vad det nu är du vill göra.

2. Hur mycket behöver du tjäna?
Normen idag är att försöka få så hög lön som möjligt och därefter anpassa sig efter hur mycket man måste jobba för att bära denna lön. Tänk tvärtom istället! Hur mycket behöver du tjäna för att finansiera din livssituation? Räkna utifrån det hur mycket du behöver jobba - det kan frigöra mycket tid, vilket kan ge dig en helt annan livssituation.

3. Ha fler jobb
En av de stora tjusningarna med gig-ekonomin är att det är du som bestämmer vilka jobb du vill ha. Antingen kan du kombinera ett “ordinarie” jobb med ett extra gig-jobb, t ex var redovisningskonsult på dagarna och DJ på kvällar och helger. Men det blir allt vanligare att helt stå på egna ben och bara frilansa. Varför bara begränsa sig till en talang? Kan du designa hemsidor OCH vara fotograf?

4. Samarbeta med andra
Med modern teknik går det att fronta en kund med ett gränssnitt och uppträda som en “byrå”. Kunden får en faktura och ni frilansare fördelar sedan arvodet utifrån intern överenskommelse.

5. Sätt på säljhatten
En väsentlig skillnad att vara frilansare mot att vara anställd är att du nu säljer din tid. Därför måste du ha på dig säljhatten hela tiden. Var aktiv på LinkedIn, gå på seminarier och nätverksträffar, berättar för ditt nätverk och dina vänner vad du är bra på och att du söker uppdrag. Var inte rädd för att kontakta företag för att erbjuda dina tjänster!

Så här blir arbetsgivare vinnare i gig-ekonomin

1. Erbjud flexibilitet
Den stora trenden på arbetsmarknaden just nu är önskan om flexibilitet. Vi har idag så pass hög ekonomisk standard att tid är viktigare än pengar, vilket gör att många hellre vill ha mer fritid än hög lön. Vill du behålla värdefulla medarbetare? Skrota 40-timmars arbetsvecka och låt medarbetarna vara med att designa arbetsbeskrivningen och hur mycket tid det ska ta i anspråk.

2. Låt medarbetare ha flera roller
En trend bland frilansare är att man har flera olika roller. Man kanske är redovisningskonsult på dagarna och fotograf eller DJ på kvällar och helger. Detta leder i många fall till att man väljer att sluta på sitt jobb för att testa sina vingar kring det man har en passion för. Varför inte erbjuda medarbetare att ha flera olika roller på företaget och på så sätt behålla dem?

3. Tänk frilansare istället för medarbetare
Eftersom allt fler väljer att bli frilansare finns sannolikt mycket av den kompetens företagen söker i andra nätverk. Se till att företaget är öppet för att engagera frilansare istället för att bara anställa. Se t ex till att lägga ut uppdrag på sajter och tjänster som förmedlar jobb till frilansare. Genom att engagera frilansare vid rätt tillfälle i projekt blir kostnaden sannolikt lägre och kompetensen högre än att ha medarbetare.

4. Tänk internationellt
Frilanstrenden är internationell och det finns stor sannolikhet att mycket av den kompetens svenska bolag söker finns i andra länder.

5. Skapa virtuella arbetsgrupper av flera frilansare
För stora och komplexa projekt räcker det inte med en frilansare. Samtidigt är det dyrt att engagera stora konsultbyråer. Idag går det enkelt att skapa virtuella arbetsgrupper så att stora bolag kan lägga ut ett uppdrag till en grupp frilansare. Dessa bildar ett virtuellt företag som fakturerar kunden med en faktura och fördelar jobb och intäkter sinsemellan. Denna modell gör det enklare för stora företag att anlita olika typer av specialister.

För mer information, kontakta:
Andreas Kullberg, vd Cool Company: 073-507 78 77‬, andreas.kullberg@coolcompany.com