Hållbarhet 2.0

Värdeskapande kräver samarbete och dialog – med kunder, med leverantörer, med andra aktörer och självklart inom det egna företaget. Det vet vi alla men ändå är det ofta där det brister.

Igår var jag på konferensen Hållbarhet 2.0 och även där blev det tydligt hur viktig dialogen är. På agendan fanns ”Framtidens hållbarhetskommunikation är digital” och ”Risker och möjligheter med en transparent hållbarhetsstrategi” som direkt kopplade till ämnet men kommunikationens vikt kom även upp när yrkesroller inom hållbarhet diskuterades och i hur vi endast genom samarbete kan skapa lösningar på komplexa problem som tex hållbar livsmedelsproduktion till alla.

Jag tror att vi behöver släppa bilden av att vi måste vara så perfekta för att vara attraktiva, det är det ändå ingen som kräver. Rädslan för att andra skall tycka att vi inte har kontroll eller tillräcklig kunskap hindrar oss från att lyfta fram problem, nyttja vår nyfikenhet, skapa värdefulla relationer, dela med sig, dra nytta av andras kompetens och hitta lösningar. Ja, det hindrar oss helt enkelt från att utvecklas och våga sätta framåtskridande mål som vi idag inte vet hur vi skall lösa. Att vara öppen med vad som skulle kunna vara bättre visar istället på att ha kontroll och dessutom ökar det chansen att kunna få hjälp med att hitta lösningar. Årets vinnare av hållbart ledarskap, Karin Bodin, VD för Polarbröd, tog tex tillfället i akt i sitt tacktal att lyfta fram utmaningen att få in hållbarhet in i resultaträkningen och bad om hjälp. Det ledde till att vi vid mitt lunchbord ägnade en hel del tid till att fundera på  om vi hade någon kunskap i ämnet som vi kunde dela med oss till henne. Hon fick gratis ”konsulttid”, vi kände oss behövda och hade en rolig och givande diskussion. Med samarbete och öppen dialog kommer vi längre.

Kerstin Anderson
Vice VD/CFO, IL Recycling