Vad händer med oss människor när vi råkar ut för oväntade utmaningar? Som ett enkelt snökaos? Vår instinkt att överleva tar över. Vår insikt i att vi behöver hjälpas åt dominerar. Vår känsla för sammanhang och roll i samhället kommer upp till medvetande. Hur skulle det vara om vi använde denna kunskap om oss själva mera i att stärka vår företagskultur i osäkra tider?
Människor älskar att se upp till individer som agerar efter sunda värderingar. De som stannar vid att bara snacka riskerar att bli tröttsamma i längden. Sunda värderingar är för värdefulla för att gömmas i en flaskpost där ingen kan läsa dem. Öppna flaskan, ta fram brevet, läs det högt varje dag och agera efter den värdegrund ni har i er organisation. Det tjänar både du, familjen och jobbet på.
"Världens ände", Cabo de Sao Vicente på Algarve är en magnifik plats att vara på. Här tränar Leventa och CommZone ledningsgrupper att arbeta och leda värderingsriktat. Det är en 4-dagars process som vi kallar Corporate Culture Challenge Experience, CCCE. Vi vill leverera mervärde till din organisation på en plats som är känd för sin magi och skönhet.
Metallica har spelat ihop många år. De har rönt stora framgångar med över 100 miljoner sålda album sedan starten 1981. Men resan har inte varit lätt. Deras värdegrund har ibland kommit på skam i brist på kommunikation och gemensam vision. Det är lätt hänt när allt rullar på och verksamheten växer. Vad kan vi lära oss av rockbandet Metallica för att effektivisera och värderingsleda en organisation?
Värderingar är en uppsättning interna regler som du lever efter utifrån ett moraliskt och etiskt perspektiv. De sätter din kompassriktning när du tar beslut i livet och hur du förhåller dig till din omvärld. Dina värderingar hjälper dig att välja vissa mål framför andra. Enkelt sagt - att du värderar det ena högre än det andra.
Här kommer det sista blogginlägget om när Corporate Culture Challenge Experience, CCCE kom till världen. Här presenteras du för passionerade fågelskådare och surfinstruktörer likväl som en fullskalig racingbana. Kontakta Leventa när du vill ha en personlig genomgång om vart vår process kan föra din organisation. Vi har goda belägg för att vi kan leda er till nya framgångar.
I det här blogginlägget får du stifta bekantskap med en av våra samarbetspartners i Portugal. Kocken Jonnie Pratt har arbetat över hela världen och har genuin erfarenhet av att leda och genomföra events. Han har full förståelse för vårt upplägg och mål med Corporate Culture Challenge Experience samt delar våra värderingar om starka team som har roligt ihop. Trevlig läsning!
Vi har nu kommit in i juli och perioden för den gamla "industrisemestern". Leventa och CommZone vill tacka samtliga läsare, följare och påhejare med ett inlägg från vinterhalvåret då Corporate Culture Challenge Experience, CCCE växte fram under ett par annorlunda arbetsdagar i Portugal. Fundera gärna på hur värderingsskapande åtgärd skulle utveckla din organisation.
Martinhal Beach Resort har nominerats i inte mindre än tre grenar av World Travel Awards. Leventa har med stolthet lagt sin röst på sin samarbetspartner i Portugal.
Dagens arbetsliv i Sverige handlar mycket om det goda ledarskapet och jag tror att de flesta organisationer har blivit övergödda på chefer i mellanklassen. Varenda arbetsplats lider av att allt för många småpåvar ska bestämma över resterande manskap. Vi har gruppchefer, sektionschefer, avdelningschefer och givetvis assisterade diton. Har det gått för långt?
En misslyckad rekrytering kan kosta företaget ca 1,5 miljoner kronor enligt en undersökning som bemanningsföretaget Poolia har presenterat. De senaste 3 åren har misslyckade rekryteringar ökat från 10 till 15%. Att skapa en rekryteringsprocess som bygger på att kartlägga värderingar hos den sökande och hur de matchar företagets värderingar kan vända trenden.
En del företag och organisationer överlever alltid. Hur är det möjligt? De har förmodligen arbetat med sina värderingar, tränat sina ledare och arbetar med sin företagskultur. De företag som har styrkan inifrån klarar konjunktursvängningar och kan växa - i alla lägen.
