Mike Florette Production

Mike Florette tipsar om Popcorngenerationen

Pressmeddelande   •   Apr 11, 2013 15:59 CEST


Popcorngenerationen ställer nya krav på ledarskapet när de väljer arbetsgivare.

Den rastlösa popcorngenerationen kliver in i arbetslivet efter tomrummet som uppstår efter 40-talisterna som går i pension. De är uppvuxna i en digitalvärld med med andra förhållningssätt och andra beteendemönster. Popcorngenerationen är välutbildade, informationstäta och sätter gärna sin personliga prägel på det mesta. Hur ska ni attrahera och leda dem på ert företaget?


Mike Florette tipsar om popcornen:

  • Möten, möten och åter möten är inget som popcornen gillar - minimera mötena
  • Eget ansvar och meningsfulla uppgifter lockar popcornen mer än hög lön
  • Ha transparens och öppen kommunikationen i korridorer och kontorslandskap -de är vana att del av allt 
  • Som ledare var tillgänglig hela tiden- gärna digitalt via facebook, twitter eller instagram
  • Låt popcornen planera och styra sin egna arbetstid -  det är guld värt för dem

Mike Florette företagsutveckling
Vår drivkraft är att bidra till andras framgång och utveckling. Vi vill få företag att bli välmående, få medarbetare att bli engagerade och utifrån kundens perspektiv hjälpa företag att skapa samarbetsvilliga team för att nå optimala lösningar. Vi vill få er att prioritera kunden samtidigt som medarbetare stimuleras och utvecklas i processen.

Vi jobbar med:

•Skapa samarbete-Nå mål!
•Klar kommunikation
•Coacha dina medarbetare
•Tydlig presentation för kund
•Ny i rollen som chef
•Ledarskapsutveckling och retorik
•Förädla ditt ledarskap
•Effektiva möten
•Kreativa konflikter
•Makt, beslut och tillit
•Beröm, tillit och feedback
•Framgångsrik förändring
•Skapa inre motivation

www.florette.se