TEKO, Sveriges Textil- och Modeföretag

Nu har Jens 26 år, sitt på det torra

Pressmeddelande   •   Mar 08, 2012 10:16 CET

Dykutrustningstillverkaren Poseidon i Göteborg hade förlorat hoppet om en lönsam svensk tillverkning av torrdräkter och avyttrade verksamheten till två av sina anställda. Nu drivs produktionen av den 26-årige företagaren Jens Sjöblom som på mindre än ett år fått rejäl fart på såväl affärer som lönsamhet.
– Vi räknar med att utöka antalet sömmerskor från tre till sex i år. Men först kompletterar vi lokalytorna, säger Jens Sjöblom, VD för Sjöblom & Sjöblom Industry. 

Det var i april förra året som Jens Sjöblom och hans pappa Kurt köpte loss torrdräktstillverkningen från deras dåvarande arbetsgivare. Sedan dess har duon investerat två miljoner i maskiner och annan utrustning. Företagets affärsidé är att bedriva tillverkning av vattenrelaterade funktionskläder i tekniska textiler som membran, neopren och täta laminerade material, dels för kunds räkning men också inom ramen för det egna märket SOS Marine Wear.

Som en del i uppgörelsen med Poseidon övertog Sjöblom & Sjöblom företagets tillverkning av den storsäljande torrdräkten Unisuit, som används vid såväl militär som civil dykning i många länder världen över. Resten är kunder som Sjöblom & Sjöblom själva ackvirerat. Idag figurerar företagets arbeten i en mängd militära och civila sammanhang - allt från specialmunderingar för attackdykare som verkar under extrema förhållanden till seglarkläder, flugfiskestövlar och överlevnadsdräkter.

Volymen som övertogs av Poseidon var värld 1,8 miljon. I år budgeterar Jens Sjöblom med en omsättning på sex miljoner. Totalt fem personer arbetar i företaget.

Hur kommer det sig då att Sjöblom & Sjöblom kan hävda sig mot den mördande konkurrensen från Fjärran Östern?

 Enligt Jens ligger förklaringen i företagets satsningar på ”just-in-time-leveranser”:

– Kunder som genomför sina beställningar efterhand som lagret töms minskar inte bara sin kapitaluppbindning utan också risken att bli stående med överblivna produkter som kanske måste reas ut, samtidigt som nya produkter snabbt fås fram när efterfrågan överträffar förväntningarna. Att ligga ute med betalningar flera månader före leverans, som praxis är i handeln med Fjärran Östern, är heller inget våra kunder behöver göra.

Men Sjöblom & Sjöblom konkurrerar inte bara med bättre totalekonomi utan också kompetens. Sedan starten har en kvalificerad textiltekniker rekryterats, dels för att fungera som bollplank i de tekniska diskussionerna med kund, men också för att leda utvecklingen av SOS Marie Wear som vänder sig till specialiserade former av yrkesarbete på och under vatten.

Som exempel på Sjöblom & Sjöbloms innovationskraft nämner Jens en ny typ av tätning som företaget precis patentansökt om och som ytterligare höjer prestandan på företagets arbeten. Fler liknande patent är under utveckling.

För Jens Sjöblom, född 1985, är gränsen mellan arbete och fritid numera diffus. Han lever med jobbet stora delar av dygnet och sprudlar av idéer hur verksamheten ska utvecklas. Exempel på områden där företagets torrdräktsteknologi är applicerbar, men inga ansatser ännu gjorts, är vindsurfing och kajakpaddling.

Den snabba omsättningsökningen gör att Sjöblom & Sjöblom snart måste utöka lokalerna på Hisingen från 400 kvm till 700. Nya sömmerskor kommer rekryteras successivt under året. När Sjöblom & Sjöbloms förvärvade torrdräktstillverkningen från Poseidon var det många som tvivlade på att det skulle gå. Motsatsen är nu bevisad:

– Visst går det att bedriva manuell tekoproduktion i Sverige. Om man gör det på vårt sätt.