2013-03-20 05:59 ..allt fler projekt enligt olika lättrörliga (agila) metoder, vilket innebär att testdesign fått en allt viktigare roll.
Blogginlägg
2013-02-28 20:00 ..inse att föreläsarna kom till motsägelsefulla slutsatser och jag förstod inte riktigt varför...vi alla använder ordet testning, men vi menar helt olika saker. Mats Grindal, på plats i Belgien.
2013-02-17 19:40 Alla som jobbar med test vet att desto senare vi hittar felen, desto dyrare. Det finns olika sätt att räkna fram kostnaden för fel i olika skeden av projektet. Dock så får man inte glömma kostnaden för den badwill det skapar företaget som lanserar produkten/systemet.
2013-02-06 10:52 Jag tycker mig dock känna att det är en förändringsvåg på gång i mobilapparna och sufplattornas fotspår, och även inom vårt testskrå tycker jag mig skönja en vår utan långa testfall med 100-tals teststeg för att i förväg försöka lista ut alla upptänkliga variabler, förhoppningsvis med vinsten att vi lägger ner vår värdefulla tid på att verkligen testa och hitta buggar.
2013-01-19 02:40 Eftersom alla i teamet är en del av strävan att nå kvalitet och effektivitet är alla en del av målet. Självklart är det då naturligt att ifrågasätta behovet av specialistkompetenser alls.
2013-01-19 02:24 Det jag har saknat från många arbetsplatser är att de som jobbar med test också har insikt i den här processen och medvetenhet om vad som faktiskt testas automatiskt vid varje kodbygge.
2012-12-13 09:41 Kortfattat innebär SBTM att man delar in sina utforskande tester i tidsbestämda sessioner vilka i sin tur innehåller en liten del testdesign och en större del testexekvering. Testdesignen och utfallet från sessionen dokumenteras i en ”test charter” där man kortfattat beskriver vad som testats och hur det har testats. Här har man också möjlighet att skapa spårbarhet mot sina krav.
2012-11-30 07:35 Faktum är förändringstakten i världen går snabbare och snabbare, det kan vi inte göra nånting åt. Vi människor är anledningen till det – bland annat skapar vi nya tekniska lösningar som gör att mer och mer blir möjligt och det driver upp den allmänna förändringstakten. Vi efterfrågar helt enkelt kontinuerliga förändringar, förbättringar, förnyelse. Eller hur?
2012-11-26 10:32 Vanligtvis så har vi en relativ klar bild över vad vi siktar på att uppnå. Vi har också mer eller mindre tydliga riktlinjer för hur vi ska, och ibland måste, göra för att uppnå de identifierade målen. Så varför misslyckas det ibland? Jag är övertygad (just utgången från kurslokalen…) om att orsakerna står att finna bland mjukare aspekter som känslor, värderingar, roller, (grupp)tillhörighet etc.
2012-11-22 09:31 Nervositet är bra, för det får dig att prestera på topp! Det är när du inte längre är nervös som du har riktiga problem. Allt är perfekt i lagom dos!
