Att göra det mesta och bästa av förändringar!

Ni som läser vår blogg kontinuerligt märker säkert att den inte bara handlar om det som är AddQ Consultings kärnkompetens, test och kvalitetssäkring.

Att vara en duktig och effektiv testare och testledare handlar mycket om att man kan just test, men en stor del är också att man har koll på sitt personliga ledarskap. Därför mixar vi då och då med gästbloggare som gör att vi tänker till lite extra kring just hur vi agerar som de individer vi är ute i verksamheten.

Här berättar Elisabet om att hur ett öppet sinne och flexibilitet gör dig mer framgångsrik!

Det låter verkligen som en gammal klyscha, men jag säger det ändå: Det enda bestående är förändring.

Faktum är förändringstakten i världen går snabbare och snabbare, det kan vi inte göra nånting åt. Vi människor är anledningen till det – bland annat skapar vi nya tekniska lösningar som gör att mer och mer blir möjligt och det driver upp den allmänna förändringstakten, Det är med andra ord helt naturligt att det går snabbare och snabbare. Vi efterfrågar helt enkelt kontinuerliga förändringar, förbättringar, förnyelse. Eller hur?

Problemet är att många av oss tycker att förändring är jobbigt, energikrävande och kanske rentav hotfullt. Det är också naturligt och har sina förklaringar.

Till exempel har de allra flesta en känsla av förlust i förändring, kanske förlusten av tydliga förväntningar, expertis eller helt enkelt det invanda.  Det är helt naturligt!

I tider av förändring och osäkerhet går vi nämligen alla igenom den förutsägbara förändringskurvan och dess fyra faser – förnekelse/motstånd, emotionell, hoppfull och engagemang. De företag som aktivt hanterar kurvan och dess effekt på människor, kommer snabbare, smärtfriare och effektivare ut på andra sidan.

Men framför allt finns det mycket som vi som individer kan göra.

Låt oss börja med att vara överens om att förändringstakten inte kommer att sakta ner. Vi kommer att fortsätta omges av förändringar och om de nu ändå är där, så låt oss göra det bästa och det mesta av dem!

Här är några praktiska idéer:

1. Undvik att vilja “ha rätt”.

Håll ett öppet sinne. Var flexibel. Se på varje förändring som en möjlighet. Fastna inte i gamla tankar om hur saker var. Våga inse att i en föränderlig värld så är det omöjligt att “ha rätt” hela tiden. Nya tider kräver nya idéer och ett nytt tankesätt.  

2. Ta kontroll över dina tankar.

Det enda vi har full kontroll över (även om det inte alltid känns så!) – är våra tankar. Vårt sätt att se på förändringar och hantera dem på bästa, minst plågsamma, sätt är att ta kontroll över hur vi ser och tänker på förändringar som sker. Ställ dig frågor i stil med: Vad kan vara bra med det här? Vad kan jag lära mig från det här? Hur kan vi hitta en bra lösning?

Nu menar jag inte att vi blint ska acceptera allt, ibland kan vi också behöva ifrågasätta förändringar. Det kan också vara lärorikt och leda förändringsprocessen framåt. Det viktiga är att inte vara för snabb att slå ifrån sig det nya utan att faktiskt ge det en chans.

3. Bli en student på livstid.

En föränderlig värld kräver nya kunskaper och nya färdigheter. Låt inte det du visste och kunde igår begränsa dig. Var nyfiken och håll igång lärandet. Jag hade till exempel en gammelmoster som började läsa franska när hon var 77 år – det är helt enkelt aldrig för sent.

4. Låt dig inte påverkas för mycket av nyhetsrapporteringen.

Det är ett känt faktum att dåliga nyheter säljer. Men det finns mycket bra nyheter också, och om man bara lyssnar på de lättillgängliga negativa nyheterna så är det lätt hänt att känna sig överväldigad och oroad och då är det svårare att hantera förändringar. 

5. Ta hand om dig själv.

Du är ditt eget verktyg, och alla verktyg behöver underhåll. Se till att du fyller på energiförråden genom att träna, ha roligt, träffa familj och vänner, vila, sova, ha tid för dig själv osv osv. Då är det också lättare att se möjligheter i det som händer omkring dig.

Sammanfattningsvis citerar jag gärna Charles Darwin som så klokt lär ha sagt:

 It’s not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent; it is the one that is the most adaptable to change. 

Elisabet Vinberg Hearn
VD Think Solutions AB