Långsiktigt arbetsmiljö- och hälsoarbete ger resultat. I Munkfors kommun har sjukfrånvaron minskat med nästan 30 procent på två och ett halvt år. Under denna tid har kommunen deltagit i AFA:s arbetsmiljöprogram Sunt liv. I Munkfors heter programmet Friskusmunken.

- Det breda engagemanget, från ledningsnivå till den enskilde medarbetaren, en driftig projektledare och en vilja att pröva nya angreppssätt har varit avgörande för framgångarna i Munkfors, säger Torbjörn Jansson, projektledare, AFA.

År 2002 gick Munkfors kommun med i Sunt liv, AFA:s arbetsmiljöprogram för kommuner och landsting. I kommunen kallas projektet Friskusmunken. Arbetet har varit mycket framgångsrikt trots att kommunen haft några svåra år med nedskärningar och omorganisationer. På två och ett halvt år har sjukfrånvaron minskat med 11 dagar per anställd. Det motsvarar en minskning på 29,1 procent. Målet är att halvera sjukfrånvaron på fem år; från 37,7 dagar (2002) till cirka 18 dagar per anställd och år (2007).

”Receptet: Kunskap, vilja, förankring, systematiskt arbetsmiljöarbete och AFA:s metodik”
Munkfors kommun har bara 400 anställda. AFA:s erfarenheter av att jobba med en liten kommun är mycket goda. Det är till exempel den enda kommunen som deltar i Sunt liv där hela kommunledningen är engagerad och aktiv i arbetsmiljöarbetet.

- AFA:s metodik för systematiskt arbetsmiljöarbete har förenklat vårt arbete avsevärt. Receptet är med andra ord; kunskap om problemet, viljan att förändra, bred förankring och systematiskt arbete med, i vårt fall, Sunt liv, säger Hector Vallejos, kommunalråd i Munkfors kommun.

Friskare med nya arbetsuppgifter
Männen är fortfarande friskare än kvinnorna, men skillnaderna verkar bli mindre och mindre. Bland kvinnorna har sjukfrånvaron minskat i samtliga åldersgrupper. Den största minskningen syns gruppen 50-59 år (-38,9 dagar). I gruppen män över 60 år har sjukfrånvaron minskat, 96,8 dagar på två år. Detta beror på att kommunen arbetar mycket med att hjälpa medarbetarna att byta arbetsuppgifter inom kommunen och att en del har fått förtidspension. Ett fåtal har också slutat sin anställning i kommunen.

Unika fokusgrupper
Munkfors valde att bland annat arbeta med fokusgrupper. De hjälper till att identifiera hälsa, kartlägga och förstärka friskfaktorer samt kartlägga orsaker till ohälsa. Varje grupp består av mellan 6 och 8 personer som träffas vid sex tillfällen à tre timmar. I mars 2005 startades tre fokusgrupper; långtidsfriska chefer och medarbetare, långtidsfriska medarbetare samt långtidssjuka, deltidssjukskrivna och personer med upprepad korttidssjukfrånvaro. Fokusgrupperna leds av Friskusmunkens projektledare.

Särskilda friskvårdsombud
Munkfors kommun ser inte friskvård som en förmån utan som något som man bedriver för att det är lönsamt. Chefen ansvarar för friskvårdsarbetet på den egna avdelningen. Under hösten ska kommunen utse ett friskvårdsombud inom varje enhet eller avdelning. Ombudet ska bevaka friskvårdsfrågorna och tillsammans med närmaste chef stödja friskvårdsarbetet.

Det goda ledarskapet
Den så kallade AHA-enkäten (en systematisk kartläggning av medarbetarnas hälsa, livsstil och psykosociala arbetsmiljö med hjälp av ett vetenskapligt utprövat frågeformulär) påvisade brister i ledarskapet. Därför har alla kommunens ledare tillsammans tagit fram en ledarskapspolicy. Policyn har följts upp av ett ledarutvecklingsprogram.


För ytterligare information kontakta
Gun Bull, projektledare Munkfors kommun, 0563-54 10 17, 070-630 20 56
Hector Vallejos, kommunalråd Munkfors kommun, 0563-54 10 12, 070-664 04 58
Torbjörn Jansson, projektledare AFA, 08-696 48 95, 070-93 95 85