Alfa Laval pratade förändringskommunikation hos Aspekta

"Vårt förändringsarbete skulle vara bärare av en ny kultur, en kultur där var och en lämnar ifrån sig bästa möjliga prestation till nästa person i kedjan, där var och en har koll på inte bara sin egen betydelse utan också grannens betydelse, där var och en sätter kunden i centrum, oavsett om den är extern eller intern”, så beskrev Anna Pettersson processen.

På Alfa Laval definierar vi change management som ”the people side of change”, alltså det spår i en förändringsprocess där människan står i centrum. I det parallella spåret, ”the process side of change”, jobbar vi med processutvecklingen. Andra gör kanske på andra sätt, men så här gör vi. Vi tror att du måste skapa samsyn om varför förändringen krävs, att du behöver en grupp som frontar förändringen och att du snabbt behöver kunna presentera vinster för att genomdriva förändringen”, menade Anna Pettersson.

Under frukostseminariet berättade Anna också hur toppcheferna inom Alfa Laval blev involverade på ett annorlunda och kreativt sätt under den traditionsfyllda chefskonferensen. ” Jag tror att vi verkligen lyckades förmedla bilden av vårt förändringsarbete som ett annorlunda sätt att arbeta”. Seminariet var välbesökt, närmare trettio personer från både offentlig verksamhet och privat näringsliv deltog hos Aspekta på Baltzarsgatan 16 i Malmö.