Pressmeddelande
beQuoted nyhetsbrev: Botnia Exploration siktar på guldleveranser första halvåret 2011
2010-06-16 18:17beQuoted nyhetsbrev nr 15 2010
Nyhetsbrevet finns på:
http://www.bequoted.com/businessbriefing/bbb-2010-15/bbb-2010-15.htm
Hej,
I det här numret analyserar vi ett prospekteringsföretag.
Därefter presenterar vi ett par företag som Björn Davegårdh
anser undervärderade. Det första är en butiks- och
verkstadskedja inom bildelar och service. Det andra är en
researrangör med ett brett utbud av resor för privat- och
affärsresenärer.
I dagens nummer kan Du läsa om Botnia Exploration, Mekonomen
och Unlimited Travel Group.
Trevlig läsning!
Thomas Lindgren
Botnia Exploration siktar på guldleveranser första halvåret
2011
» Botnia Explorations planer på provbrytning i Vargbäcken i
november fortskrider enligt plan. Bolaget räknar med att få
sina första intäkter från guldleveranser under första halvåret
2011. Närmast i tiden ligger emellertid
miljötillståndsansökan.
Därför investerar Björn Davegårdh i Mekonomen
» Med 220 butiker och 1.220 verkstäder är Mekonomen
Skandinaviens ledande bildelskedja. Företaget har de senaste
åren ompositionerat sina butiker. Nu står verkstäderna på tur.
Björn Davegårdh ser en självklar placering med goda
tillväxtutsikter då Mekonomens marknadsandel i verkstäder
fortfarande är låg.
Därför investerar Björn Davegårdh i Unlimited Travel Group
» Unlimited Travel Group (UTG) har utvecklats till en av de
större researrangörerna i Sverige. För närvarande ligger man
på 7:e plats. Snart kommer man att klättra ännu en bit upp på
skalan, då företaget återigen är ute och letar efter
förvärv.
I detta nummer
beQuoted tema: GustaviaDavegårdh Del 6
beQuoted tema: GustaviaDavegårdh Del 7
Botnia Exploration
Botnia Exploration siktar på guldleveranser första halvåret 2011
- Vill bygga kontinuerligt kassaflöde med parallella
bearbetningstillstånd
Botnia Explorations planer på provbrytning i Vargbäcken i november
fortskrider enligt plan. Bolaget räknar med att få sina första
intäkter från guldleveranser under första halvåret 2011. Närmast i
tiden ligger emellertid miljötillståndsansökan.
Start provbrytning i november
Dagarnas ljusa timmar är många under den norrländska sommaren. Det
gör det möjligt för prospekteringsföretaget Botnia Explorations
geologer att arbeta långa dagar med bearbetningstillståndet för
guldfyndigheten Vargbäcken i Lycksele kommun.
Tillståndet innebär att Botnia har rätt att förfoga över påvisad och
avgränsad utvinningsbar mineralfyndighet. Men innan brytning kan
påbörjas krävs miljötillstånd.
Botnias vd Bengt Ljung berättar att man väntar på slutrapport från
BERGAB, det konsultbolag som genomför de hydrogeologiska
undersökningarna som är en del i miljökonsekvensbeskrivningen.
- Vår miljöansökan kommer att ligga på bordet när Länsstyrelsen
kommer tillbaka från semestern i augusti. Med hänsyn till älgjakten
i september räknar jag med att vi kan komma igång med provbrytningen
i mitten av november, för att senare sälja guldet från brytningen
under första halvåret 2011.
Bengt Ljung påpekar att bolaget för den planerade provbrytningen
inte behöver söka miljödomstolens godkännande, vilket är fallet vid
en riktig brytning. Han ser därför små risker att kommande
tillståndsprocesser ska stjälpa tidsplanen för provbrytningen.
Fortsatta förberedelser
Botnias plan är att provbryta cirka 75.000 ton i Vargbäcken.
- Vi går direkt på mineraliseringen och det är cirka 2 – 4 gram guld
per ton. De här 75.000 tonnen borrar, spränger och lastar vi upp på
kanske 1 - 2 månader, fortsätter Bengt Ljung.
Han berättar att Botnia har kontakt med en entreprenör som ska sköta
jordavrymning och losshållning av de 30.000 kubikmeter berg det
handlar om. I realiteten motsvarande en fotbollsplans yta, beroende
på borrhålens djup.
Jordavrymningen är delvis redan klar och kommer att slutföras under
hösten innan tjälen kommer.
Berget ska sedan fraktas på lastbil till anrikningsverk. Ett flertal
verk finns i området och Bengt Ljung säger att diskussioner förs med
flera av dessa men att man till dags dato inte nått något avtal.
Ytterligare borrningar för att bestämma malmens utbredning
Under kommande veckor är det emellertid det fortsatta arbetet med
att positionsbestämma fyndighetens utbredning som står i centrum.
Bengt Ljung fortsätter:
- Nu börjar vi med så kallad tätborrning för att ta fram underlag så
att vi kan bestämma oss var exakt vi ska förlägga provbrytningen.
Det är viktigt att hamna rätt från början eftersom det kommer att
avgöra den framtida gruvans läge.
Prospekteringsområdet utvidgas
Parallellt med de hydrogeologiska undersökningarna har Botnia
fortsatt prospekteringen i Vindelgransele-området kring Vargbäcken.
Bolaget förbereder nya bearbetningstillstånd för flera av de
undersökningstillstånd som ingick i Hansa-förvärvet, däribland
Middagsberget och Fäboliden.
- Kring samhället Vindelgransele, och vi talar då inom en
femkilometersradie, har vi gjort flera fynd på hällar, med höga
halter, berättar Bengt Ljung och fortsätter:
- Bara senaste månaden har vi fått in flera mycket positiva
rapporter från våra geologer, rapporter som tillsammans med data
från SGU-tiden gör att vi omgående kan sätta igång med nya
bearbetningstillstånd. Alla dessa fynd ligger inom våra tidigare
godkända undersökningstillstånd.
Därefter påbörjas arbetet med att göra malmberäkningar. Bengt Ljung
uppskattar att för de här nya rapporterna så handlar det om 2 – 3
gånger mer än i Vargbäcken. Att provbrytningen ändå planeras till
Vargbäcken har praktiska förklaringar.
- Anledningen till att vi kommer att inleda med provbrytning där är
inte för att det är det mest attraktiva området utan för att det är
där vi har bearbetningstillstånd, förklarar Bengt Ljung.
Kontinuerligt kassaflöde med parallella bearbetningstillstånd
Botnias vision är att inom en tvåårsperiod gå från ett så kallat
juniorbolag, till ett bolag med ett egengenererat kassaflöde.
Höstens provbrytning i Vargbäcken är det första steget i den här
processen.
Botnia uppskattar kapitalbehovet för provbrytningen i Vargbäcken
till cirka 11 miljoner kronor, med en felmarginal på 10 procent.
Återbetalningen skattas till ett spann på mellan 11 och 15 miljoner
kronor, beroende på guld- och dollarpris och guldhalt i malmen.
Genom att bearbeta bolagets undersökningstillstånd, och utveckla
flera till bearbetningstillstånd, kan bolaget i framtiden driva
flera provbrytningar parallellt. Med flera sådana processer efter
varandra, där var och en blir kassaflödesgenererande, byggs ett
kontinuerligt kassaflöde, resonerar bolaget.
Botniadagarna
Bengt Ljung berättar att man tidigare hållit formella samråd och
visningar av Vargbäcken med både lokalbor och lokala
kommunalpolitiker.
Den 17 juni är det dags att ta med aktieägarna ut i Vindelgranseles
marker för att uppleva Västerbottens guldlinje och området där
Botnias bearbetnings- och undersökningstillstånd ligger.
JOHAN NYGREN
johan.nygren@beQuoted.com
Marknadsplats
AktieTorget
Bengt Ljung
VD Botnia Exploration
Botnia Exploration bedriver prospektering med fokus på guld.
Guld från borrhål vid Vargbäcken som innehar en bearbetnings-
koncession fram till 2032.
Under den senaste månaden har bolagets prospektering i området
kring Vargbäcken resulterat i ett flertal nya höghaltiga
guldfynd på hällar, enligt vd Bengt Ljung.
Samtliga nya fynd som gjorts i området kring Vargbäcken finns
inom en femkilometersradie.
De projekt Botnia Exploration förvärvat från Hansa Resources
ligger samlade i Västerbotten längs den så kallade guldlinjen.
Nästa händelse
2010-08-27
Delårsrapport Q2 2010
Mer info
Läs mer på beQuoted
Hemsida
Därför investerar Björn Davegårdh i Mekonomen
Med 220 butiker och 1.220 verkstäder är Mekonomen Skandinaviens
ledande bildelskedja. Företaget har de senaste åren ompositionerat
sina butiker. Nu står verkstäderna på tur. Björn Davegårdh ser en
självklar placering med goda tillväxtutsikter då Mekonomens
marknadsandel i verkstäder fortfarande är låg.
Björn Davegårdh fokuserar på marknader och teknologier
Med nya butiks- och servicekoncept visar Mekonomen att
bildels- och verkstadsbranschen är under förvandling.
Mekonomen passar väl in i Björn Davegårdhs placeringsfilosofi.
Den utgår från två hörnstenar, att vara med på de geografiska
marknader där tillväxten finns och att tillvarata de nya
teknologier som har framtiden för sig.
Rent konkret kan det handla om att vara med i svenska
exportbolag som säljer till BRIC-ländernas tillväxtekonomier,
och samtidigt undvika aktier i bolag som kan möta konkurrens
från dessa länder.
Mekonomen växer och tar marknadsandelar med sitt starka
varumärke, samtidigt som företaget är skyddat från
BRIC-ländernas konkurrens tack vare det geografiska avståndet.
Vill förenkla bilisternas vardag
Mekonomens affärsidé är att med ett brett och lättillgängligt utbud
av tjänster och produkter förenkla "BilLivet". Bolaget har
verksamhet i Sverige, Norge och Danmark. Den svenska marknaden är
central. Fler än hälften av bildelsbutikerna finns här, liksom fyra
av tio verkstäder.
Sedan Axel Johnson klev in som storägare 2006 har fokus styrts om
med målet att komma närmare slutkunderna. Under 2008 påbörjades en
ompositionering i butiksledet. Fastigheter i industriområden har
sålts av. Istället satsar Mekonomen på lägen i köpcentrum där
kommersen och kunderna finns.
Årets butikskedja utvecklar koncepten
Med idén att man inte ska behöva vara bilintresserad för att kunna
köpa saker till sin bil, har Mekonomen planerat om sina butiker och
utbildat butikspersonalen. En satsning på kvinnor som kundgrupp har
gjorts, och bolaget menar att andelen kvinnor som väljer Mekonomen
har ökat.
Under 2008 öppnades den första Mekonomen Mega-enheten, ett koncept
där butik och verkstad kombinerats, med gemensam kunddisk och
generösa öppettider. 60 sådana här enheter öppnades under 2009 och
utrullningen har fortsatt under 2010. Bolaget talar själva om en
succé för konceptet.
För sitt arbete med butikerna och butikskoncepten utsågs Mekonomen
till "årets butikskedja" av Svensk Handel och tidningen Dagens
Handel i vintras.
Tvåsiffrig tillväxt på stillastående marknad
Under 2008 gick bilbranschen in i den finansiella krisen.
Bilbranschen var bland de första branscher att drabbas, och har
drabbats hårt. Mekonomen bestämde sig tidigt för att möta krisen med
satsningar.
Tack vare satsningar på bland annat nya butikskonceptet och
servicekonceptet Fleet för tjänstebilsflottor steg
fjolårsförsäljningen med 19 procent, till 3,2 miljarder kronor på en
i övrigt stillastående marknad. Samtidigt förbättrade Mekonomen sitt
rörelseresultat med 30 procent.
Sett över en femårsperiod har bolagets årliga omsättningstillväxt
pendlat kring 5 - 6 procent, i nivå med bolagets tidigare
målsättning. Försäljningsmålet har justerats upp till 10 procent,
vilket ska ses mot fjolårets faktiska försäljningstillväxt om 19
procent.
En fortsatt svag nybilsförsäljning ger en åldrande fordonspark,
vilket gynnar reservdelsförsäljning och service. Mekonomen
kontrollerar distributionsflödet från inköp direkt från fabrikerna
till försäljning i butik eller via verkstad. Försäljningen första
kvartalet i år steg 8 procent till 803 miljoner kronor. Periodens
resultat per aktie nära fördubblades till 2,08 kronor (1,20).
Ompostitionering av verkstäderna på gång
Den ompositionering som gjorts av butikerna har även påbörjats i
verkstäderna. Verkstadsnätet består emellertid av franchisetagare,
vilket begränsar Mekonomens möjligheter att gå in och direkt styra
dessa.
I dagsläget verkar 1.220 franchiseverkstäder under Mekonomens flagg.
På bolagets marknader finns gott om verkstäder som inte är knutna
till någon kedja. Förutsättningarna för tillväxt i verkstadsnätet är
således goda, om Mekonomen kan erbjuda verkstäderna attraktiva
villkor.
Björn Davegårdh ser möjligheter i verkstädsnätet
Björn Davegårdh konstaterar att Mekonomens marknadsandel på
verkstadssidan fortfarande är tillräckligt låg för att ge utrymme
för tillväxt under många år framöver.
Fler verkstäder under Mekonomens varumärke innebär mer omsättning
till koncernen. Det finns även tillväxtmöjligheter inom varje
verkstad, eftersom Mekonomen utvecklar franchisetagarna.
Shop-in-shop är ett sådant koncept, som stärker verkstädernas
erbjudande till kunderna och samtidigt ger Mekonomen ytterligare
försäljningskanaler för sitt butikssortiment.
Björn Davegårdh hoppas även att bolaget ska gå in på en helt ny
geografisk marknad med sitt franchisekoncept.
- Mekonomen är en aktie som ska finnas i alla portföljer, avslutar
Björn Davegårdh.
JOHAN NYGREN
johan.nygren@beQuoted.com
beQuoted tema:
GustaviaDavegårdh
Del 7
MEKONOMEN
LISTA: MID CAP
MARKNVÄRDE: 5.140 Mkr
OMS 2009: 3.206 Mkr
RES 2009: 237 Mkr
Mekonomen har utsetts till "årets butikskedja" av Svensk
Handel och tidningen Dagens Handel.
Mekonomen Direkt lanserades under fjolåret. Tjänsten innebär
att kunderna kan boka servicetider dygnet runt i samtliga
Mekonomenverkstäder.
Andelen kvinnor som väljer Mekonomen har ökat. Bolaget menar
att det är resultatet av en medveten satsning på kvinnor som
kundgrupp.
HOT
Konkurrens från bilmärken och verkstäder bundna till dessa
MÖJLIGHET
Franchise möjliggör snabb tillväxt utan tunga investeringar
TEMA: GustaviaDavegårdh är en artikelserie där beQuoted
presenterar Björn Davegårdhs placeringsfilosofi och några
bolag som han anser långsiktigt köpvärda.
Därför investerar Björn Davegårdh i Unlimited Travel Group
Unlimited Travel Group (UTG) har utvecklats till en av de större
researrangörerna i Sverige. För närvarande ligger man på 7:e plats.
Snart kommer man att klättra ännu en bit upp på skalan, då företaget
återigen är ute och letar efter förvärv.
Björn Davegårdh litar på sin journalistiska magkänsla
I sitt arbete med att vaska fram nya investeringsobjekt lutar
sig Björn Davegårdh mot sin journalistiska bakgrund. Han har
tidigare arbetat på Dagens Industri och varit chefsredaktör
för Börsveckan.
- Många av mina idéer kommer från nyhetsflödet. Hittar jag
något intressant gräver jag vidare. Det handlar om att hitta
en berättelse som är trovärdig, berättar han för beQuoted.
Bland Björn Davegårdhs köpvärda aktier finns bland annat bolag
som gör affärer på livsstilskonsumtion. Han ser privatresandet
som en stor tillväxtmarknad och han tror att morgondagens
resenärer kommer att efterfråga helt annorlunda upplevelser än
gårdagens.
Specialresor med hög upplevelsefaktor
Björn Davegårdh reflekterar över att varje gång han ser någon vinna
på trisslotter i TV berättar vinnaren att pengarnas ska användas
till en resa med familjen.
- Affärsresandet har kanske sett sina bästa dagar, men resandet för
privatpersoner tror jag är en stor tillväxtmarknad, förklarar Björn
Davegårdh. Fritidsresandet har ökat varje år sedan mätningarna
började på 1950-talet.
UTG erbjuder specialresor med hög upplevelsefaktor. Det handlar om
exklusiva paket- och temaresor, men även konferens- och affärsresor.
Målgrupperna är penningstarka privatpersoner och företag som vill ha
något utöver de vanliga charterdestinationerna.
Nischade dotterbolag
I resebranschen kan man uppnå lönsamhet som arrangör av antingen
charter- eller specialistresor. Medan charter är mättad marknad med
några få dominerande aktörer, är specialresesegmentet en växande
marknad. Större pensionsavgångar med personer med god disponibel
inkomst talar för de exklusiva arrangemangen som UTG erbjuder.
För att kunna erbjuda rätt resekoncept till rätt målgrupp grupperas
koncepten i dotterbolag som kan drivas självständigt med egen
ledning, varumärke och identitet. Verksamheten drivs genom nio
specialiserade dotterbolag.
Dessa är Västindienspecialisten, Birdie Golf Tours, Ski Unlimited,
Travel Beyond (exklusiva privatresor), WI-Resor (vandringsresor med
komfort), JB Travel (kongresser), Eventyr (incitamentsresor),
Världens Resor (natur, kultur och tema) och PolarQuest (båtresor
till Svalbard och Antarktis).
Resultatutvecklingen ska återställas
Att det går att tjäna pengar på specialresor syns på
EBITA-resultatet som uppgick till 17,5 miljoner kronor det senaste
året (18 månader) för UTG, trots börsoro och en vacklande konjunktur.
Under första kvartalet 2010 steg omsättningen över 30 procent tack
vare en stark orderingång under förra hösten och vintern.
EBITA-resultatet uppgick till 1,8 miljoner kronor (-2,2), vilket
innebär en marginal på 2,0 procent (-3,2).
Annars var 2009 ett resultatmässigt svagt år i finanskrisens spår,
även om bolaget visast att man kan tjäna pengar. Tyvärr kommer
askmolnet över Europa att orsaka extrakostnader på maximalt 1,7
miljoner kronor under det andra kvartalet 2010.
Vd Johan Schilow ser som sin viktigaste uppgift att återställa
resultatet till samma nivå som före finanskrisen hösten 2008. Då låg
det rullande 12-månaders EBITA-resultatet på 22 miljoner kronor.
Björn Davegårdh tror på fler resekoncept
Björn Davegårdh spekulerar i att UTG kommer att kunna utöka sitt
erbjudande med bland annat sportresor. Något som Johan Schilow
bekräftar ligger inom möjligheternas horisont. Det är något man
definitivt tittar på, men det måste finnas en affärsmodell som bär
och en entreprenör som driver verksamheten.
Hur som helst siktar UTG på att göra nya förvärv parallellt med den
fortsätta organiska tillväxten. Marknaden är fragmenterad med kanske
500 researrangörer i Sverige. UTG ser möjligheter till konsolidering
och prisnivån är måttlig, även om alla researrangörer naturligtvis
inte är intressanta.
Björn Davegårdh avslutar med att poängtera att kraven på resebolagen
att kunna erbjuda exotiska destinationer med hög upplevelsefaktor
hela tiden skruvas upp:
- Har man varit på Kanarieöarna ett halvdussin gånger så finns det
ett litet sug efter att göra lite ovanliga resor. Och många kräver
att det finns en arrangör i bakgrunden som hanterar resan
professionellt. UTG ligger med sin svenska färdledning och sina
specialiserade resor bra till.
THOMAS LINDGREN
thomas.lindgren@beQuoted.com
beQuoted tema:
GustaviaDavegårdh
Del 6
UTG
LISTA: FIRST NORTH
MARKNVÄRDE: 57 Mkr
OMS 2008/2009 (18mån): 534 Mkr
RES 2008/2009 (18mån):
-4,0 Mkr
UTG erbjuder specialresor med hög upplevelsefaktor. Målgruppen
är penningstarka privatpersoner och företag som vill ha något
utöver de vanliga destinationerna som täcks in av charter.
För att kunna erbjuda rätt resekoncept till rätt målgrupp
grupperas resekoncepten i dotterbolag som drivs självständigt
med egen ledning, varumärke och identitet.
HOT
Naturkatastrofer och politisk oro
MÖJLIGHET
Äventyrslystna 40- och 50-talister som vill resa under ordnade
former
TEMA: GustaviaDavegårdh är en artikelserie där beQuoted
presenterar Björn Davegårdhs placeringsfilosofi och några
bolag som han anser långsiktigt köpvärda.
Om beQuoted
beQuoted publicerar nyheter och bolagsfakta för journalister och
investerare.
Uppdragsgivarna är noterade företag som vill att allmänheten ska få
mer och bättre information om den egna verksamheten.
Målgrupperna är nyhetsbyråer, finansiell press, aktiemäklare,
riskkapitalister, institutionella och privata investerare.
beQuoted väljer självständigt vad som skrivs och publiceras och
garanterar att nyheter, analyser, bedömningar och slutsatser alltid
görs oberoende av erhållen ersättning.
beQuoted AB
Sveavägen 31
111 34 Stockholm
Tel 08-692 21 90
Fax 08-506 533 99
info@beQuoted.com
www.beQuoted.com
Ansvarig utgivare:
Thomas Lindgren
Prenumeration
Om du vill prenumerera på beQuoteds nyhetsbrev klicka här
Om du vill avsluta din prenumeration klicka här
E-postadresser hanteras omsorgsfullt genom vår Privacy policy
Synpunkter och kommentarer uppskattas
Om du har synpunkter på innehåll, tips eller andra kommentarer
att ge - hör då gärna av dig
Bifogade filer
Kategorisering
- Ämnen:
- Företagsinformation,
- Detaljhandel,
- Ekonomi,
- Ekonomi, finans,
- Finans,
- Finans, aktier, privatsparande,
- Gruvdrift,
- Marknad, börs,
- Turism
Lägg till kommentarKommentaren sparades
Innan den publiceras måste den godkännas av beQuoted AB.