Klassisk musik och oklassisk operaarena bildade grund för en ny innovationsmodell

Idag talar många om innovationer. Men vad betyder egentligen innovation och hur ska man kunna skilja innovationer från sådant som inte är innovationer?

Genom en etymologisk studie kunde konstateras att ordet har sina rötter i Aristofanes teaterpjäser ca 422 f.Kr., närmare bestämt i en komedi. Ordet uppstod i en tid med stora framsteg i Grekland, och i det sammanhanget var det lätt att göra narr av dem som föreslog eller gjorde nya saker på olika områden i samhället. Det är därför inte förvånande att ordet kom fram just i en komedi.

I forskningsprojektet gjordes en fallstudie av en scenkonstinnovation i modern tid – det fascinerande projektet Dalhalla. Margareta Dellefors, 65 år, i samarbete med bland andra den världsberömda sopranen Birgit Nilsson och arkitekten Erik Ahnborg, förvandlade ett kalkstensbrott till en ny typ av scen för opera och klassisk musik.

Efter uppsättningen av Wagneroperaen “Ringen” 1996, utnämnde operatidningen Der Neue Merker i Wien Dalhalla till den mest kraftfulla operaarenan i Europa. Brian Kellow, chefredaktören för operatidningen Opera News i New York, skrev att det var fantastiskt att man kunde utföra opera helt akustisk i en så stor arena. I reportaget av CNN uppmärksammades naturmagin, inte minst det smaragdgröna vattnet och bergväggarna. Sverige hade därmed fått en världsberömd destination på sin karta.

Den etymologiska studien i kombination med Dalhallastudien ledde fram till en ny definition av innovation enligt följande: “Innovation är något, inom vilket område som helst, som samtidigt är 1) nytt i den meningen att det har hög grad av originalitet, 2) får fotfäste i samhället ofta via en marknad, 3) uppfattas som revolutionerande i många människors ögon, och 4) framträder vid en viss tidpunkt.”

En ny innovationsmodell utvecklades också i projektet. Genom den kan man positionera olika fenomen i samhället med hjälp av de tre dimensionerna originalitet, genomslag (fotfäste) och tid. Om, enligt modellen, både originalitet och genomslag är hög är det fenomen man undersöker en sann innovation – men bara vid en viss tidpunkt.

Kontakt: Per Frankelius (0708-21 29 49, per.frankelius@liu.se)

ARTIKELINFO:

”Innovation in the arts – lessons from the creation of Dalhalla” av Per Frankelius i International Journal of Music Business Research, vol. 6, nr 2, 2017, s. 6–40.

Länk till originalartikeln:

https://musicbusinessresearch.files.wordpress.com/2012/04/volume-6-no-2-october-2017-frankelius.pdf