Spelansvaret - vilket pris är vi beredda att betala?

I går morse arrangerade Svenska Spel ett frukostseminarium på casinot i Stockholm. Vi på casinot hade dukat upp härliga frukostbrickor i restaurangen och möblerat om så att alla deltagare skulle kunna få plats att se och höra bra. Efter en halvtimmes mingel bland många välbekanta, men även en del nya ansikten var det dags att ta plats, då Svenska Spels ordförande Erik Strand, inledde med att hälsa oss välkomna.

Temat på seminariet, som samlat ett 70-tal deltagare från spelbranschen, Näringsdepartementet, Folkhälsomyndigheten, Lotteriinspektionen, media och föreningslivet, var den framtida spelmarknaden, hur kapitalmarknaden ser på spelbolag och vilken roll ett utvecklat spelansvarsarbete kan spela för investeringsbesluten.

Journalisten Ulrika Fjällborg modererade seminariet och började med att intervjua civilminister Ardalan Shekarabi. Han fick kommentera spelutredningen, som nu har gått ut på remiss. Utredningen syftar till att staten ska återta kontrollen över den svenska spelmarknaden och att vi genom olika typer av verktyg ska få ett konsumentskydd som faktiskt fungerar. Hela branschen måste ta ansvar och jobba tillsammans.

Övriga i panelen var Anders Håkansson, Sveriges första medicinprofessor i spelberoende, Olof Lavesson och Gunilla Carlsson från riksdagens kulturutskott samt Peter Lundkvist, Tredje AP-fonden och Danske Banks spelbolagsanalytiker, Sharish Aziz, som sinsemellan diskuterade spelberoende, hållbarhetsfrågor i såväl statliga som privata bolag och framförallt hur mycket vi är beredda att betala för spelansvaret.

Då, plötsligt händer det! Johnny Cash börjar ljuda i casinots högtalarsystem och vi inser att vi helt glömt bort att musiken alltid sätter igång klockan 08.45. Varje dag, året om. Ulrika Fjällborg räddar situationen genom en kommentar som fick alla att skratta och själv konstaterar jag att om det nu ändå skulle gå lite snett med ljudsystemet, var det ju knappast mer lämpligt än att det var Johnny Cash som hörs, just som vi diskuterar hur mycket vi är beredda att betala för spelansvaret.

Johnny försvann dock rätt snabbt, efter att någon i personalen hittat mute-knappen och Peter Lundkvist kunde sammanfatta diskussionen genom att konstatera att hållbarhet och lönsamhet alltid måste gå hand i hand.

Då tiden för seminariets slut närmade sig, tackade Svenska Spels VD, Lennart Käll, panelen och konstaterade att spelupplevelser kostar. ”Vi kallar det inte ens kostnader, utan vi pratar om investeringar och så måste vi se på spelansvaret också. Det är en investering vi gör.” Och det är precis så det är! Vi erbjuder casinogäster, som inte mår bra av sitt spelande, möjligheten att stänga av sig från besök hos oss. Casinot ska man besöka för underhållning och nöje. Man ska helt enkelt inte gå på casino om man känner att spelandet inte längre är ett sunt nöje och att det istället är på väg att gå överstyr.

Just nu har vi över 7 000 aktiva sådana avtal och det är klart att man kan se det som förlorade intäkter. Men vi ser det inte så. Vi ser det som att vi har investerat i över 7 000 personers väl och ve, helt i linje med vårt särskilda uppdrag från regeringen. Spel ska vara till glädje för alla!

Per Jaldung, vd Casino Cosmopol