Ledarskapet avgörande för en bra verksamhet i vården

En vecka där våren närmade sig så sakta,

Landstingsstyrelsens arbetsutskott

Förutom ”handlingsplanen bemanning primärvård i egenregi” så innehöll ärendelistan inte så många ”tunga frågor”. Handlingsplanen har tre huvudrubriker kompetensförsörjning, primärvårdens uppdrag och relation till egenvård, hemsjukvård och sjukhusvård och åtgärder för att på kort sikt sänka kostnader för hyrpersonal, den rubriken fick till sist så för sig själv utan underrubriker. De punkter alliansen fick med i handlingsplanen var tex att fortsatt arbeta med ”rätt använd kompetens”, säkra förutsättningar för ett tydligt och delat ledarskap, stödja läkare som kan vara lämpliga chefer, satsning på ehälsa, satsning på så kallade akademiska hälsocentraler. Artiklar finns om detta i fredagens VK/VF

Arbetsutskottet föreslog också att landstinget skulle ansöka om medlemskap i Kommuninvest

Västerbotten innovation AB styrelsen

En kort repetition om bolagets uppdrag

- att identifiera landstingets utvecklingsbehov och erbjuda företag och andra intressenter att nyttja landstingets infrastruktur och kompetens för att gemensamt utveckla innovationer som bidrar till att lösa landstingets behov.

- att samverka med externa aktörer för inhämtande av kompetens om nya arbetssätt.

- att initiera och koordinera för landstinget värdeskapande utvecklingsprojekt.

- att samverka med näringslivet för utvecklingen av science parks och samverkansstrukturer med näringslivet. Arbeta för en långsiktigt ekonomiskt hållbar finansiering av inkubatorer, science parks och andra strategiskt viktiga utvecklingssatsningar som stödjer utveckling av värdebaserade innovationer inom landstingets prioriterade områden.

- att initiera, utveckla och utvärdera långsiktiga partnerskapsmodeller i samverkan med näringslivet inkluderat innovativa upphandlings- och ersättningsmodeller.

Styrelsen har i huvudsak samma ledamöter som landstingsstyrelsens arbetsutskott, inga extra arvoden utgår för uppdraget. Poängen med att driva den här typen av verksamhet/frågor i bolagsform och inte i förvaltningsform är att samarbetet med näringslivet och andra intressenter går att genomföra på mera jämbördiga och affärsmässiga villkor.

Nu pågår en process där det knyts kontakter med olika företag där det finns ett ömsesidigt intresse av att delta i utvecklingsprojekt i en tillämpad miljö. Det samarbete som redan påbörjat är med holländska Philips, där en vårdavdelning vid Psykiatrin NUS helt renoveras enligt ett nytt vårdkoncept.

Studiebesök Skellefteå

Jag, Daniel, Eric och Carina Sundbom träffade Ingela Lundmark verksamhetschef vid

Medicin - Geriatrik kliniken. Kliniken tillkom efter Ädelreformen 1992 och har fyra vårdavdelningar med 74 vårdplatser. Det bedrivs en bred vård med många organspecialiteer, tex. stroke, hjärt-, lung-, diabetes och geriatrik. Kliniken har en stabil personalstat, inga stafettläkare, inga rekryteringsproblem med sjuksköterskor eller undersköterskor för tillfället.

Under 2015 stängdes en vårdavdelning och detta har gett möjlighet till att frigöra resurser för utvecklingsarbete.

Ett intressant arbete är det så kallade ”Medicinska öppenvårdsteamet” (MÖT) som syftar till att polikliniskt (dagvård) med ca 15-20 patienter undvika besök i akutsjukvården, säkra hemgång för äldre, optimera vårdtider, minska beläggning vid vårdavdelningar, minska akut återinläggning, erbjuda läkarbesök inom en vecka.

Bureå hälsocentral Verksamhetschef Marina Bokvist och avdelningschef Ingrid Tjärnlund för

Bureå och Skelleftehamn vårdcentraler, de är samorganiserade, Bureå har 3 000 listade, Skelleftehamn har 7 500 listade. Det som är positivt är att man upplever att uppdraget med första linjen uppdraget i psykiatrin klarar man utmärkt. I övrigt så är nog Bureå en av de hälsocentraler som drabbats allra mest av bristen på allmänläkare, det har inte funnits full läkarorganisation på 16 år.Vårdcentralen är sedan länge helt beroende av hyrläkare. Situationen för Skelleftehamn är ungefär den samma, nu bygger man en ny vårdcentral i Ursviken där familjecentral och folktandvård samlokaliseras. En hel del av det som beskrevs för oss är problem som med säkerhet bottnar i dels en generell resursbrist för hela primärvården och en lednings och support organisation som inte är tillräcklig.

Trevlig helg

------------------------------------------------------------------------
Västerbottens läns landsting
Ewa-May Karlsson (c)
Gruppledare
Tel: 090-785 73 29,arbetet 0933-30065, bostaden
Mobil:070- 663 64 94
e-post: ewamay.karlsson@vll.se
Besöksadress: Landstingshuset, Köksvägen 1 Umeå

_____________________________________________