Ny risk identifierad i företag!

I dag verkar företag på en hårt konkurrensutsatt marknad och är måna om sina unika värden. Det kan vara affärshemligheter, kunder, nätverk, innovation, att ha lojala medarbetare är därför centralt. Högt på agendan står även att eliminera och hantera risker i verksamheten.

Anställda har i dag möjlighet att jobba hemifrån och med flexibla arbetstider. Vår erfarenhet är att det inte är helt oproblematisk, vi har konstaterat nya risker för företaget som inte synliggjorts och därmed inte hanterats.

Hur och varför uppstår riskerna?

Enligt Socialstyrelsen sjukskrivs det idag drygt 1 person i timmen på grund av våld i nära relation. När våld i hemmet förekommer mot en anställd och fått fäste, uppstår det påtagliga risker för företag. En risk uppstår när den anställde jobbar hemifrån via dator, utför projekt eller delmoment i ett uppdrag och för kommunikation via mobiltelefon och mail. Vår erfarenhet har påvisat flera fall av att den våldsutsatta systematiskt avkrävts att visa den våldsutövande partnern sina arbetsmail, så även de senaste kontakterna, telefonsamtal och sms i sin mobil för den svartsjuke och kontrollerande partnern, speciellt har det ifrågasatts om mail kommit från det motsatta könet.

I de enskilda fallen är detta inte ovanligt och ofta rör det sig om svartsjuka, makt och kontroll från våldsutövaren. Om den våldsutsatta arbetstagaren i olika uppkomna arbetsrelaterade situationer i hemmet inte går den våldsutövande till viljes, genom att visa mail, sms och telefontrafik blir det repressalier. En vanlig konsekvens kan bli en kväll eller i värsta fall natt med ett hotfullt malande med nedvärderande och kränkande ord, utfrysning, fysisk misshandel och andra fridskränkande bestraffningar. Inskränkningar dagtid är till exempel att inte få tillåtelse att delta på aktiviteter arrangerade av företaget såsom ”kick-off” eller julbord. På fritiden kan fritidsintressen bli ”förbjudna” eller så tillämpas annan begränsande faktor.

Det tar inte lång tid förrän kränkande och nerbrytande ord inte behöver användas för att utföra kontrollerna, parterna är inne i en normaliseringsprocess. Följden har blivit att den utsatte har utvecklat en ”naturlig” överlevnadsstrategi genom att visa arbetsmail och samtalskontakter för våldsutövaren per automatik utifrån signaler som våldsutövaren ger för att tillfredsställa sitt behov av kontroll. Det har därmed blivit en nedbrytande livsspiral och uppenbar risk för företaget. Sjukskrivning till följd av psykisk stress kommer som ett direkt orsakssamband med våldet eller hot om våld. Vi vet att drygt 1 i timmen sjukskrivs i dag av just den anledningen.

Vår erfarenhet är att denna risk inte lyfts upp och hanteras i dagsläget.

En annan strategi kan vara att medarbetaren håller skenet uppe på jobbet för att inte blotta de företagshemligheter som ”läckt” innanför hemmets fyra väggar, med uppenbar risk för utpressningssituationer i framtiden.

Hur hanterar företag sina unika värden när våld i nära relation nu har blivit en riskfaktor på agendan?

• -Vi har erfarenhet av beskrivna exempel och har unika och konkreta lösningar på hur företag kan reducera sina risker, när de anar att det förekommer våld i nära relation, uppger Iwette Rapoport, en av grundarna av Change Collective.

Kontakta oss på 070 797 7898 om du vill veta mer om hur vi på Change Collective arbetar med policies och handlingsplaner eller vill veta mer om vår programportfölj för våldsutsatta individer vilken är unik och bygger på aktion.

CHANGE COLLECTIVE

Vi på Change collective hjälper företag att medvetandegöra och hantera effekter av hot och våld. Resultatet är att vi sparar kostnader, minskar risker och räddar människor