Hur behåller du som konsultbolag dina stjärnor?

Den tid vi lever i idag är allt annat än statisk: dagens globaliserade samhälle leder till allt snabbare förändringar och kortlivade trender. Den ökade komplexiteten på arbetsmarknaden leder till att det är både svårare och dyrare för bolag att få anställda att hålla sig uppdaterade i kunskapsutvecklingen. Det finns därför en tendens bland dagens företag att gå från traditionen att anställa egen personal till att hyra in konsulter som har kompetensen som behövs snabbt för att utföra tjänsten.

På den svenska arbetsmarknaden arbetar allt fler arbetstagare i olika konsultroller och koncentrationen av konsulter är allra störst i storstäderna. På de flesta svenska konsultbolagen hyrs konsulterna ut för arbete som utförs på plats hos uppdragsgivaren. I takt med att fler och fler konsultbolag dyker upp på marknaden blir det aktuellt att ställa sig frågan hur dessa lyckas behålla sina anställda.

Om majoriteten av de svenska konsultbolagen har sina anställda ute hos kund innebär det att dessa enbart undantagsvis är på “hemmaplan”. Majoriteten av tiden spenderas ute hos uppdragsgivaren istället för hos arbetsgivaren och det förekommer ofta att konsulterna erbjuds en anställning hos kunder. Därför behöver konsultbolagen starka incitament.

Hur behåller konsultbolagen sina anställda? läs hela inlägget