Lean i inköpsorganisationen, 1-2 februari 2012

Högt kvalitetstänkande och ständiga förbättringar

Stressiga dagar, växande högar med ordrar och ett konstant tryck på snabbare och effektivare processer inom inköp är den verklighet ni möter varje dag. Oavsett hur hårt du och dina kollegor arbetar så är det svårt att hinna med. Varför? Det beror antagligen på att er process är feldesignad. Ert hårda slit håller enbart processen flytande. Med lean kan ni äntligen få ordning på era fl öden och processer i er inköpsorganisation.

Lean är ett helhetstänkande som handlar om att skapa effektivare flöden, minimera slöseri av resurser och skapa kvalitet i alla processer

Sluta överarbeta! Det fi nns många kritiska processer både internt och externt i en inköpsorganisation som gemensamt skapar ett enormt resursspill. Dubbelarbete, hinder i informationsöverföringen mellan enheter och överproduktion är de vanligaste slöserierna. Känner du igen dig? Då är lean något för er verksamhet!

För mer information och fullständigt program, klicka här!

Ur programmet:

Så får du förändringsarbetet att genomsyra hela inköpsorganisationen
Anders Granelli, Alfa Laval Distribution Center Lund

Hur använder ni lean som verksamhetsstrategi?
Anders Hugnell, Implement

Daglig styrning – en nyckelfaktor för Siemens inköpsorganisation
Åsa Holmer, Siemens Industrial Turbomachinery
Anna-Lotta Haglund, Siemens Industrial Turbomachinery

För mer information och fullständigt program, klicka här!

Varmt välkommen!