Lean sjukvård baskurs 6-7 december 2011

Köer som växer, stressiga arbetsdagar och ständiga omorganisationer. Du arbetar mycket men upplever ändå känslan av att inte räcka till. Med Lean är det möjligt att öka tillgängligheten samtidigt som personalen upplever att stressen minskar.

Lean är ett helhetstänkande som under många år använts med stor framgång inom industrin och som de sista tio åren har spritt sig till vård- och omsorgssektorn. Att införa Lean i sjukvården är en spännande resa som börjar mitt i er egen verksamhet men kräver en tydlig karta för hur genomförandet ska gå till. Det kan vi nu erbjuda dig genom denna baskurs.

Välkommen till en kurs som lär dig tänka och arbeta Lean inom sjukvården.

För fullständigt program - klicka här!

Sagt om kursen tidigare kurs:

• Kursen var till och med över förväntan!
  
• Mycket över förväntan. Dag 1 innehöll bra praktiska övningar och dag 2 innehöll verkligheten.
  
• Mycket bra upplägg av kursen, dvs blandat med föreläsning, praktisk övning och diskussioner.
  
• Väldigt bra för vår verksamhet. Leanspelet var givande.
  
  Kursledare

  Kombinationen av kursledare ger dig den perfekta kombinationen av lean-teori och praktisk förankring!

  
  Lean-praktikern Göran Örnung är överläkare och flödesansvarig på akutmottagningen vid Capio S:t Görans sjukhus. Han har gedigen erfarenhet om hur man går från idé till praktiskt genomförande och att arbeta lean i det dagliga arbetet.

  
  Lean-experterna Daniel Zand och Johanna Wahlberg är lean-konsulter på Valcon. Tillsammans har de erfarenhet av lean och processoptimering inom statlig och kommunal verksamhet, administration mm.

  Introduktion till Lean
  • Vad är lean och vad är lean inte?
  • Vad är skillnaden mellan traditionell produktion och lean-styrd produktion?
  • Vad har andra åstadkommit med lean?
  • Genomgång av grundläggande principer, begrepp och verktyg
  • Hur fungerar lean i olika typer av verksamheter?
  Lean-spelet

  Genom lean-spelet får du förståelse för essensen i lean och vilka möjligheter som frigörs när man börjar arbeta praktiskt med sina flöden. Spelet används för att simulera en enkel process som ska optimeras. Tillämpningen av principerna varvas med diskussioner om hur de påverkar resultatet. Deltagarna introduceras till centrala lean-verktyg, t.ex. tavelmöte, värdeflödesanalys och slöserianalys, och får själva ta initiativ till och beslut om kontinuerliga förbättringar i verksamheten.

  Lean-filosofin och dess relevans för sjukvården
  • Vilka resultat har Lean gett verksamheten på Capio S:t Görans sjukhus? Nationellt och internationellt?
  • Innebörd av Lean-begrepp och principer i en vårdkontext
  Lean i verksamheten – så lär och utvecklas Capio S:t Görans sjukhus
  • Genomgång av värdeskapande aktiviteter och slöseri
  • Exempel ur vardagen på sjukhuset
  Så gör du – steg för steg!
  • Vilka förberedelser krävs i organisationen?
  • Hur identifierar du möjligheter till förbättringar?
  • Så arbetar du med analys och visualisering av flöden och slöseri
  • Hur mäter man resultatet och arbetar med uppföljning?
  Ledaren som kulturbärare
  • Din roll som förändringsledare – egna och andras förväntningar
  • Hur får man alla i organisationen att tänka lean?
  • Så skapar du engagemang och lagarbete
  • Hur bemöter man motsträviga medarbetare?
    
    
    Varmt välkommen! För fullständigt program - klicka här!