Nytt företag satsar på att lösa generationsskiften på ett annorlunda sätt

Företagarna bakom D´cision har under två års tid utarbetat en metod för en generationsskiftesprocess som ger trygghet till uppdragsgivarna och som håller ihop de olika delarna i en process som många gånger kan sträcka sig över flera år.

– Vi upptäckte att det inte fanns någon som erbjöd ett samlat grepp på processsen, säger Nils Jirsell. Samtidigt insåg vi att den konsulthjälp som fanns att få oftast gällde ekonomiska och juridiska frågor när de personliga och företagsmässiga frågorna oftast är de viktigaste och måste lösas först.

Det vanliga när det börjar bli dags att fundera på ett generationsskifte är att företagsägaren pratar med revisorn som kan berätta vilka skatteeffekter olika alternativa vägar innebär.

Vi börjar från andra hållet – vi analyserar hur den äldre och den yngre generationen vill utveckla företaget och tittar därefter på vilka kompetenser och vilken besättning som krävs för att ta företaget dit man gemensamt bestämt att det ska vara om 2-3 år, fortsätter Nils Jirsell. Vi börjar alltså med de mjuka frågorna men tar också med de ekonomiska och juridiska frågorna. Vi ser generationsskiftet som en möjlighet att utveckla både relationer och företag på ett för alla inblandade positivt sätt.