17 procent av dem som tar över inom familjen driver företaget i sank inom tre år - det går att undvika

Bakgrund

Sextio procent av alla privatägda företag behöver skifta ägare under de närmaste åren. En stor andel av dessa företag är familjeföretag. Samtidigt vet vi att dagens ungdomar inte väljer att driva företag i samma utsträckning som den generation av 40- och 50-talister som nu går i pension.
 Över 200 000 personer är sysselsatta i företag där företagaren är över 60 år. Misslyckas generationsskiftet så berörs väldigt många fler än om ett storföretag skulle läggas ned.

Frågan är av stor vikt för regeringen: varken jobb eller tillväxt nås om företagen inte kan växa och anställa, hävdade Catharina.

D´cision-modellen är framtagen för att göra generationsskiftet enklare och säkrare samtidigt som företaget rustas för framtiden med kompetenta ledare.

Ett nytt sätt att arbeta med generationsskifte

Företagarna bakom D´cision har under två års tid utarbetat en metod för en generationsskiftesprocess som ger trygghet till uppdragsgivarna och som håller ihop de olika delarna i en process som många gånger kan sträcka sig över flera år.

– Vi upptäckte att det inte fanns någon som erbjöd ett samlat grepp på processsen, säger Nils Jirsell. Samtidigt insåg vi att den konsulthjälp som fanns att få oftast gällde ekonomiska och juridiska frågor när de personliga och företagsmässiga frågorna oftast är de viktigaste och måste lösas först.

Det vanliga när det börjar bli dags att fundera på ett generationsskifte är att företagsägaren pratar med revisorn som kan berätta vilka skatteeffekter olika alternativa vägar innebär.

Vi börjar från andra hållet – vi analyserar hur den äldre och den yngre generationen vill utveckla företaget och tittar därefter på vilka kompetenser och vilken besättning som krävs för att ta företaget dit man gemensamt bestämt att det ska vara om 2-3 år, fortsätter Nils Jirsell. Vi börjar alltså med de mjuka frågorna men tar också med de ekonomiska och juridiska frågorna. Vi ser generationsskiftet som en möjlighet att utveckla både relationer och företag på ett för alla inblandade positivt sätt.