Hej Engagemang släpper årets mest engagerande julkalender! Till chefer. För medarbetare.

Vi på ”Hej Engagemang” har kokat ner världens mest evidensstarka arbetspsykologiforskning till 24 konkreta ledarskapsbeteenden. I en både digital och fysisk julkalender. Att läsa på nätet eller skriva ut, sätta upp på kontoret och börja göra. Förbättrat ledarskap bidrar till än mer engagerade och välmående medarbetare, bättre prestationer och ett ökat ekonomiskt resultat.

Ge dig själv och dina medarbetare en fantastisk jul och framförallt en framtida bättre arbetsmiljö som får dem att både må och prestera bättre.

Julkalendern för 2018 är sprungen ur forskningsteorierna ”self determination theory” samt ”goal setting theory”. Aktiviteterna bakom varje lucka har som syfte att tillfredsställa dina medarbetares psykologiska behov, vilket skapar mer engagemang, bättre prestation och bättre ekonomiskt resultat. Inga pjåkiga incitament, eller hur?

Vill du skriva ut och sätta upp på kontoret?

Ingen fara, det löser vi, här hittar du högupplösta versioner. Både i A4 och A3. När du väl satt upp den får du gärna ta en bild och publicera på LinkedIn, Facebook eller Instagram och tagga med #hejengagemang! Då kan än fler ta del av den, bra va?

Och det är väl en grymt fin julklapp om något? Både till dig själv och dina medarbetare.
God jul önskar Engagemangsgänget!

Du hittar högupplösta versioner i både A4- och A3-format i resurslänkarna som är kopplade till detta pressmeddelande. Du hittar även länk till ursprungsinlägget här: http://hejengagemang.se/engagemangsbloggen/hej-engagemang-slapper-arets-mest-engagerande-julkalender/

Forskningsbaserade och säkerställda positiva utkomster av ett bättre ledarskap:

• Mindre sjukfrånvaro (Flade, 2003; Gallup, 2004)
• Mindre personalomsättning (Harter, Schmidt och Keyes, 2002)
• Bättre arbetsprestation (Barber m fl.,1999; Corporate Leadership Council, 2004)
• Bättre kvalitet (DDI, 2005)
• Högre vinst (Harter m fl., 2002)
• Mer kundnöjdhet (Harter m fl,. 2002; Stairs & Galpin, 2010)
• Bättre trivsel (Flade, 2003; Gallup, 2004)
• Bättre inlärningsförmåga (Ryan & Weinstein, 2009)
• Mer kreativitet (Amabile, 1985)
• Bättre samarbete (Corporate Leadership Council, 2004)
• Mer uthållighet (Stairs och Galpin, 2010)