​Mångfald och förändringsledning

Unga av idag tänker globalt och söker sig till framgångsrika företag som vågar tänka utanför traditionella ramar. Företagen vill ha de bästa talangerna oavsett var de finns och talangerna vill jobba på de bästa företagen.

Företaget Knightec har arbetat med Rinkebyskolan sedan 2008, där de inspirerar eleverna att närma sig teknik- och ingenjörsyrken. Företagets vd Dimitris Gioulekas berättar om samarbetet som gett ett ömsesigt utbyte och hur det har bidragit till ett globalt synsätt i en allt mer globaliserad värld.

– Det handlar inte om ett CSR-arbetet, det handlar om att attrahera de bästa talangerna med den bästa kompetensen för att kunna fortsätta utveckla ett attraktivt företag, säger Dimitris Gioulekas.

Den digitala utvecklingen och den föränderliga omvärlden ställer nya krav för att lyckas med förändringar och skapa en förändringsbenägen organisation. Annika Andersson från Frontit berättar om hur enkla, konkreta verktyg kan ge bättre flyt i förändringsarbetet. Agila arbetssätt och traditionell projektledning behöver kombineras med nya infallsvinklar och synsätt. Oavsett om förändringen innebär en ny process, en ny projektmodell eller ett nytt system så uppstår nyttan först när en individ, grupp eller organisation börjar använda den. Först då genererar förändringen ett värde. Först då kommer avkastningen på investeringen.

Välkommen till ett frukostmöte om att ändra tankebanor och åstadkomma förändring!

Mikael Klintberg, Processledare 021-10 70 13 mikael.klintberg@automationregion.com

Praktisk information

Tid: Tisdag den 2 februari 2016, kl 07.30 - 09.30

Plats: expectrum Circle HUB, Kopparbergsvägen 10, Västerås

Utskriftsversion: Ladda ner pdf »

Agenda

07.30 – Välkommen till expectrum, frukosten står framdukad

07.45 – På gång inom Automation Region
Mikael Klintberg, Processledare Automation Region

08.00 – Mångfald en konkurrensfaktorDimitris Gioulekas, Knightec AB

08.30 – FörändringsledningAnnika Andersson, Frontit AB

09.00 – Mingel med automationskollegor

09.30 – Avslutning