Bättre företag genom ökad mångfald!

Första AP-fonden vill verka för fler kvinnor och ökad mångfald i styrelserna för de bolag man investerar i.

Första AP-fonden publicerar idag sin ägarrapport för 2008 – 2009 och en omarbetad ägarpolicy. Båda publiceras på www.ap1.se.

Artikel: Mångfald ger bättre företag

Artikel: Ersättningsfrågor i fokus

Länk till Första AP-fondens ägarrapport 2009 (pdf)

Viktiga inslag i rapporten är att Första AP-fonden vill verka för fler kvinnor och ökad mångfald i styrelserna för de bolag man investerar i. När det gäller incitamentsprogram sätter fonden upp en rad krav på hur de  programmen bör vara utformade, och fonden kommer bara att tillstyrka  program som utvärderats. Däremot har man inget emot principen om rörliga ersättningar till företagsledningen när den rörliga ersättningen kopplas till tydliga och inte snävt kortsiktiga mål.

I ägarrapporten diskuteras bland annat hur ett ökat inslag av kvinnor i bolagens styrelser kan förbättra bolagens innovationskraft.

-Det bästa vore om ägarna och bolagen kunde lösa det här själva. Men det är dags att det börjar hända något säger Ossian Ekdahl, ägaransvarig på Första AP-fonden. Om det inte händer något har jag full förståelse för att fler och fler kommer att vilja införa en kvoteringslag, säger Ekdahl vidare.

I Norge finns sedan tre år en lag som kräver att minst 40 procent av ledamöterna i de stora bolagen på Oslobörsen måste vara kvinnor. Detta har lett till att andelen kvinnor i norska bolag generellt har ökat till drygt 30 procent, vilket kan jämföras med 19,5 procent i de svenska börsbolagens styrelser. Nedan går det att läsa mer om den norska modellen och varför mångfald är viktigtför att skapa bättre företag.

MÅNGFALD I STYRELSERUMMEN ALLTID VARIT EN VIKTIG FRÅGA FÖR FÖRSTA AP-FONDEN

Andelen kvinnor är endast en del – men en viktig del – av mångfald. När beslut ska fattas i komplicerade frågor som ett företags framtida strategi är det viktigt att inte bara fundera i gamla banor. Det är viktigt att gamla sanningar ifrågasätts och inte tas för givna. Genom att personer med olika kunskaper och erfarenheter – inte minst kvinnor – diskuterar framkommer perspektiv som kanske inte kommit fram med en mer homogen styrelsesammansättning.

På samma sätt är det viktigt att styrelsernas sammansättning förändras över tiden, dels för att företagens omvärld förändras och dels för att förändring ger nya perspektiv. Vi är övertygade om att både mångfald och förändring i styrelserna ger företagen bättre innovationskraft vilket alltid varit viktigt men kanske är än viktigare idag.

Vad kan då valberedningarna göra för att ändra på det faktum att vi har för liten mångfald och för få kvinnor i styrelserna?

För det första behöver synen på kompetens ändras. För det andra behöver valberedningar utnyttja rekryteringsfirmor och då vara mycket tydliga i kravställandet gentemot dessa. Det är viktigt att leta utanför de vanliga nätverken för att kunna rekrytera personer med andra erfarenheter till styrelserna. Vi som ägare bör också verka för en ökad omsättning av styrelseledamöter.

Samtidigt som man kan ha förståelse för dem som kräver kvotering så vore det bästa för företagen och för aktieägarna om tillsättningen av ledamöter kan få fortsätta vara en ägarfråga. Det är dock viktigt att en förändring sker snabbt, framförallt för att det är bra för företagen och deras lönsamhet, men också för att undvika en kvoteringslag. Men om inget annat hjälper, har fonden förståelse för att kraven på en lagstiftning kommer att växa.

ERSÄTTNINGAR I FOKUS

En del av ägarrapporten behandlar också fondens syn på ersättningar och incitamentsprogram till företagsledningar.
Där fastslår fonden bl a:

• En eventuell rörlig del av ersättningen ska vara prestationsinriktad, möjlig att utvärdera och kopplad till företagets lönsamhet
• Ersättningen skall inte bidra till onödigt risktagande eller kortsiktigt beteende
• Långsiktiga incitamentsprogram skall vara väl förankrade hos ägare och av bolagsstämman
• Mätbara prestationer skall ligga till grund för tilldelning i långsiktiga program
• Ersättningarna skall vara så återhållsamma att de kan motiveras för företagets intressenter och samhället i övrigt

Första AP-fonden kommer endast tillstyrka förlängning av incitamentprogram som utvärderats.

Kontakt:
Kommunikationschef och ägaransvarig Ossian Ekdahl, Första AP-fonden
Tel: 08-566 20 209
Mobil:0709-681 209
e-mail: ossian.ekdahl@ap1.se