Intervju med ledarskapsexperten Victoria Roos-Olsson: Så skapas FranklinCoveys nya ledarskapsprogram!

Hur går det till när FranklinCovey skapar sina ledarskapsprogram? Denna vecka är ett tjugotal ledare på plats på FranklinCovey för att testa det nya uppdaterade ledarskapsprogrammet som går under arbetsnamnet Next Generation Leadership. Vi ställde några frågor till Victoria Roos-Olsson, Practice Leader för FranklinCoveys ledarskapsprogram

Victoria, berätta om dig, vad är din roll på FranklinCovey och vad gjorde du innan du började här?

- Jag har två huvudsakliga roller här på FranklinCovey. Jag ansvarar för affärsutveckling och leder vårt försäljnings-och marknadsteam, och jag ansvarar också för utveckling av våra olika ledarskapsprogram. Jag älskar att jobba med ledarskap och organisationsutveckling och har jobbat i flera olika organisationer runt om i världen med att utveckla ledare. Min relation med FranklinCovey började faktiskt som kund, då jag arbetade för en stor hotellorganisation (Jumeirah) i Dubai som Director of Learning & Development och utbildade ledarna i FranklinCoveys ledarskapsprogram.

Vem är du utanför FranklinCovey?

- Privat kommer jag från en entreprenörsfamilj vilket betyder att jag är uppvuxen med ledarskapsdiskussioner runt köksbordet från unga år. Jag är gift med en skåning som heter Andreas och vi har två döttrar och en borderterrier. Vi älskar att umgås med kära vänner, att resa och upptäcka saker. Min man och jag har säkert flyttat 20 gånger tillsammans. Jag njuter av att yoga och springa och leder även en löpargrupp för 12-14 åringar en gång i veckan vilket skapar en härlig balans i min vardag.

I dagarna har FranklinCovey Sweden hållit en Beta kurs för en grupp inbjudna ledare från olika organisationer, berätta om det!

- När vi skapar en ny eller uppgraderar en existerande utbildning så genomför vi på FranklinCovey en gedigen process. Vi har ett ”innovationsteam” som jobbar fulltid med just detta och då ingår det att vi ”BETA-testar” under processens gång med våra riktiga kunder för att få så mycket relevant feedback och input som möjligt. Vi gör alltid vårt bästa för att Sverige ska få vara värdar till en av dessa workshops så att vi kan bidra med vårt nordiska perspektiv. Den här veckan sker en BETA workshop i Sverige, i Skottland och i Malaysia för vårt omarbetade ledarskapsprogram.

Hur ser processen ut när FranklinCovey bestämmer sig för att lansera ett ledarskapsprogram utöver att testa innehållet med en BETA kurs?

- Vi spenderar tid på att efterforska kring de senaste rönen om ämnet och vi samarbetar med relevanta ledare. Som tex när vi skapade workshopen De 5 Valen för hållbar produktivitet, så samarbetade vi med 12 hjärnforskare. Sen testar vi, utvecklar och testar igen. Som organisation spenderar vi ca 100 miljoner svenska kronor per år i forskning och produktutveckling. Det tycker jag personligen är riktigt coolt!

Berätta om detta nya ledarskapsprogram? Vilka typer av ledare är det bäst lämpat för, vad är innehållet och upplägget?

- Jag vill inte berätta för mycket ännu, då det ju faktiskt fortfarande är i BETA fasen och mycket kan ändras. Men vad jag kan säga är att det kommer vara relevant och framförallt flexibelt för att på bästa sätt kunna bidra till olika organisationers olika utmaningar. Det kommer också finnas olika sätt att ta till sig kunskapen på; i workshop-format, digitalt, sammanhängande eller i mini-delar.

När kan man förvänta sig att denna nya version av Ledarskap, är lanserad i Sverige, och hur kan man som ledare gå workshopen?

- Någon gång under hösten! Vi kommer säkerligen ha den som en klassisk öppen workshop för alla som är intresserade av att hålla den som internutbildare i sin organisation. Den kommer också (såklart) ingå i vårt All Access Pass.

Slutligen, vilket är ditt bästa ledarskapstips?

- Var generös med feedback! Både på saker som fungerar bra och saker som kan förbättras. Låt det bli en del av din vardag som ledare. Och om det är något särskilt viktigt du vill ge feedback kring, gör som inför ett viktigt lopp eller en match: öva innan!

Intervju av: Rebecca Cannerfelt