Att skapa en innovationsfrämjande företagskultur

Innovativa företag kännetecknas av en tydlig vision och en stark vilja till förändring. Det talas ofta om världsledande it-jättar från Silicon Valley, men faktum är att innovationskraften frodas på många andra håll i världen.

Den som inte klarar - eller vågar - inse att det krävs en förändring blir snabbt omsprungen och uppäten av sina konkurrenter.

För att främja en optimal innovationskultur är det viktigt att medarbetarna har samma förståelse för verksamhet och mål.
Med rätt utbildning och verktyg kan företagen få maximal utdelning. Googol Innovation Academy är ett utbildningsföretag med skräddarsydda utbildningsprogram, däribland Master of innovation Program, för att öka medarbetarnas innovationsförmåga. Konceptet bygger på att flera medarbetare utbildas, inte bara ett par chefer, vilket gör att effekten blir märkbar.

Sven Andrén på Googol, med 20 års erfarenhet inom Idea Management på Tetra Pak, konstaterar att en påtaglig förändring i företagskulturen märks först efter det att 25 procent av en avdelnings medarbetare utbildats. Då är det tillräckligt många med samma kunskap och verktyg för att leda och driva utvecklingen framåt.

Men lika viktigt är att fortlöpande utbilda och repetera innovationsutbildningen för att bygga upp en företagskultur, som i förlängningen skapar tillväxt och lönsamhet.

Googol genomför under våren en utbildning på ett stort svenskt företag. Drygt 100 medarbetare ska gå utbildingen Affärsmannaskap som är ett första steg för att bli bättre på att fånga upp och förstå kundernas behov. I det aktuella fallet börjar företaget med att utbilda gräsrötterna, man går nerifrån och upp, och sätter också upp olika mål relaterade till utbildningen.

Syftet är att skapa en bred förståelse hos medarbetarna i företaget för vilka kundbehov som finns och omvandla dem till affärsmöjligheter som är bra för båda parter.