Ett frukostseminarium för dig som reflekterat över vad som egentligen skiljer den mer framgångsrika verksamheten från den mindre framgångsrika. Svaret finns djupt i oss själva och i vår övertygelse och tro på den egna verksamheten och vår egen exekutiva förmåga. Den enskilt viktigaste faktorn för framgång är att organisationens medlemmar känner att ledande befattningshavare själva lever som de lär. Ledarna måste tro på det de gör och vara mycket engagerade i arbetet med att utveckla och stärka verksamheten. Alla prioriteringar ska ske utifrån verksamhetens bästa, och inget annat. Egen vinning i
form av lön, och eventuell bonus är självfallet berättigad men alltid förutsatt att den är välförtjänt.
Bakom varje misslyckande finns det nästan utan undantag en eller flera ledande befattningshavare som inte själva varit övertygade och som därför kommunicerat en sak och sedan gjort något helt annat. Ord och handling har m.a.o. inte betytt samma sak, vilket bidrar till att medarbetare och kunder får en negativ syn på varumärket och verksamheten.

Framgång står, som sagt, till stor del att finna i oss som individer och i en närmast intuitiv förmåga hos en del ledande befattningshavare att agera i enlighet med de behov och normer målgrupper och samhället i stort har. Vi styrs av våra värderingar och den samlade erfarenhet vi tillägnat oss under vår utveckling och mognad som individer. Det är alltså kombinationen av ett flertal faktorer som styr oss i våra handlingar och som ytterst avgör vår egen förmåga att få ihop ord med handling och bli till framgångsrika chefer och ledare.

Seminariet handlar bland annat om de bakomliggande faktorer som gör att vissa människor blir väldigt trovärdiga, kraftfulla och framgångsrika i sitt ledarskap, till glädje för den verksamhet de arbetar för. Det handlar också om vad du själv kan göra för att förbättra din egen och din verksamhets genomförandeförmåga.

Seminariet vänder sig till VD, personalchef, informations- och kommunikationschef samt övriga i en ledningsfunktion som funderar på hur man ska gå till väga för att utveckla verksamhetens varumärke och effektivitet.

Seminariet leds av:
Sture Johansson, VD för Hamrin & Partners. Marknadsekonom, med inriktning på varumärke. Master inom organisation och ledarskap. Gedigen och lång erfarenhet i roller som personalchef, marknadschef, VD och styrelseordförande. Sture är förutom konsult också uppskattad föreläsare och skribent.

Hamrin & Partners är ett managementföretag specialiserat på att förbättra organisation, kommunikation och varumärke. Vi är ekonomer, kommunikatörer, jurister och beteendevetare. Vi törs påstå att vår process är helt unik då vi mixar olika kompetenser. Det innebär att vi kan vara till hjälp och stöd vid de flesta utmaningar du står inför. Resultatet av ett samarbete med oss ger dig nya insikter, men framförallt en effektivare verksamhet, uthålligare vinst och ett starkare varumärke.

Datum: Torsdagen den 23 september 2010
Tid: 07.30-08.00 Frukostbuffé
08.00-09.00 Seminarium
Plats: Frejgatan 32, Stockholm (nära Odenplan)

Anmäl dig här