Verktygsföretaget Hilti utnämnt till Sveriges bästa arbetsplats för tredje året i rad: För Hilti är inte nöjda medarbetare bara en bonus, det är en grundsten i vår strategi.

Byggbranschen har gång på gång utpekats för att ha problem med sin machokultur^{1) 2)}, men på verktygsföretaget Hilti sker ett aktivt arbete för att komma bort från denna långdragna och spridda kultur genom ett kontinuerligt engagemang för mångfald och inkludering. Resultatet av detta arbete går att se i resultaten av den medarbetarundersökning som årligen utförs i Great Place to Works mätningar om vilken som är Sveriges bästa arbetsplats.

I undersökningen går det att utläsa att hela 95 % av alla medarbetare menar att man på Hilti behandlas likvärdigt oavsett ålder, ursprung, kön eller sexuell läggning. Något som också kan ses i att 92 % av de nyanställda medarbetarna stannar kvar i mer än två år från den dagen de skriver på med Hilti, en siffra som är ännu högre bland de kvinnliga medarbetarna, hela 94,3 % stannar i mer än två år.

Sedan 2012 har Hilti haft topplaceringar på Great Place to Works nationella lista över de bästa arbetsplatserna i Sverige, och då omsättningen har visat sig öka stadigt i takt med medarbetarnöjdheten är det tydligt att det finns en stark sammankoppling mellan trivsel på arbetsplatsen, och de ekonomiska resultaten. Detta är varför medarbetarna och företagskulturen utgör en grundsten i företagets uttalade strategi. Hiltis VD Aksel Ringvold förklarar: ”Den bästa och mest hållbara vägen till ett företags finansiella framgångar grundar sig i att alla människorna på företaget trivs och vet varför de går till jobbet.” – Aksel Ringvold, VD Hilti

Under Great Place to Works gala den 16e mars på Cirkus i Stockholm stod det klart att Hilti för tredje året i rad toppar Great Place to Works lista i kategorin stora företag och HR-direktör Ida Janghed beskriver resultatet:

”Att toppa listan tredje året i rad är helt fantastiskt! Det bekräftar att vårt intresse för människor och det kontinuerliga arbetet med vår företagskultur som en del av vår affärsstrategi lönar sig.” – Ida Janghed, HR-Direktör Hilti Svenska

Maria Grudén, VD på Great Place to Work hyllar Hilti för sitt arbete med företagskulturen och förklarar:

”Genom ett fokuserat och långsiktigt arbete har Hilt byggt en unik arbetsplats med stort engagemang och stöd för de anställda.” – Maria Grudén, VD Great Place to Work Sverige

På galan tilldelades även Hiltis utbildnings- och kulturansvarig Ulf Kvarnbro ett hederspris för årets HR-personlighet för sitt arbete med företagskulturen på Hilti.

”Ett pris som är otroligt välförtjänt. Ulf är verkligen en person som gör skillnad och lämnar avtryck i organisationen.” – Aksel Ringvold, VD Hilti

 I medarbetarundersökningen som listplaceringen grundar sig på valde nästan samtliga av Hiltis medarbetare att svara på frågor om hur de trivs på sin arbetsplats, vilket VD Aksel Ringvold ser som en vinst i sig:

”Oavsett vilket resultat vi fått på listan är vi ett bättre företag idag än vi var förra året. När jag fick reda på att 98 % av medarbetarna hade valt att säga sitt ord, det var då den största vinsten hade vunnits.” – Aksel Ringvold, VD Hilti Svenska

¹⁾ http://www.svd.se/machokulturen-ar-en-belastning

²⁾ http://www.sydsvenskan.se/ekonomi/jargong-som-biter-sig-kvar/