Hogia firar 35 år i år. Trots en snabb teknikutveckling har vi alltid tänkt långsiktigt – Det är vår styrka idag

Bert-Inge Hogsved inledde Hogias kundeventdagar med en historisk tillbakablick för att förklara varför Hogia har en så stark position idag:

Viktigast av allt är nog vår långsiktighet. Många tankar kom till i vår barndom och har präglat oss sen dess. Vi anammade tidigt principen med småskalighet. Därför är vi idag en grupp med 27 bolag. Vi är duktiga på att ge människor eget ansvar. Det är roligt att se hur människor växer med ökat ansvar. Småskaligheten gör oss också duktiga på att snabbt anpassa oss efter förändringar.

Något annat som har präglat oss är jämställdheten. Jag sa tidigt att om vi lyckas få fart på företaget, då ska vi ha lika många män som kvinnor bland våra anställda. Det har vi haft sedan dess. Det har varit en fix idé genom åren och det har varit väldigt viktigt för vår verksamhet.

Idag är vi 570 medarbetare. Vi växer med 25 personer per år. Företaget är helt familjeägt. Verksamheten är självfinansierad och har inga lån. Min mamma sa alltid att man ska tjäna pengarna först och spendera dem sen. Vi har aldrig släppt in externa aktörer som vill tjäna pengar på pengar. De senaste 25 åren har vi inte gått med förlust ett enda år. Det är den här stabiliteteten som gör att vi idag kan tänka så offensivt som vi gör. Vi investerar för närvarande kraftigt i produktutveckling.

Vi har alltid haft fokus på kundens affärer kopplat till långsiktighet. Vår affärsidé sedan starten har varit den samma och inleds med orden ”Att finnas till hands nu och under lång tid framöver…” Vi har alltid utgått från kundens behov och har aldrig försökt stänga in våra kunder. Vi var det första programvaruföretaget i Sverige som satsade helhjärtat på öppna, standardiserade lösningar.

Vi ser framåt med tillförsikt. Vi ska växa och bli 700 medarbetare fram till år 2020. Vi satsar drygt en halv miljard i teknikutveckling för vår nya molnplattform. Den bygger på komponenter som var och en går att använda i olika system. Vi har gjort ett jättejobb att testa den här teknologin. Det gör det möjligt för oss att snabbt få upp nya programvaror med rätt så lite ny kod. En flexibilitet och enhetlighet som gör oss väldigt starka inför framtiden. Men det gäller att göra det på ett klokt sätt. Vi har också våra kärnprodukter, som är väl fungerande, funktionsrika program. De molnbaserade produkterna ska länkas samman med dessa och ge en successiv övergång mellan teknikerna. Kunderna kan fortsätta med sina befintliga produkter men få en förhöjd upplevelse genom de molnbaserade tjänsterna. Den här övergången kommer att ta tid.

Man ska inte göra snabba kast i den här världen. Det har jag lärt mig.