Förändra er eller dö

Förändra er eller dö. När digital teknik skapar helt nya affärsmodeller måste företag ställa om, menar Michiel Boreel, Sogetis teknikchef i Europa, under ett besök i Umeå.

Sogetis Umeåkontor har för andra året i rad fått besök av Michiel Boreel, Sogetis teknikchef i Europa. Boreel leder arbetet vid SogetiLabs, som med ett internationellt nätverk av 120 teknikledande medarbetare analyserar och håller koll på trender inom den digitala världen.

– Det är en stor tillgång att vi har sådana personer i företaget. Att också kunna få dem hit till Umeå ger oss extra spets. Mycket av det vi levererar kommer från SogetiLabs, berättar Jörgen Bohlin på Sogetis Umeåkontor, som var värd när Michiel Boreel träffade företagsledare, kunder och anställda vid Sogeti i Umeå.

– Michiel Boreel ligger steget före, han tittar på det som kommer längre fram och bidrar med det till våra kunder och våra konsulter.

Disruption en omvälvande förändring

En av Michiel Boreels huvudpunkter är att digitaliseringen förändrar samhällen och företagens affärer på ett totalt omvälvande sätt. Boreel är inte ensam om att peka på denna förändring. I flera år har många talat om det som på engelska kallas disruption. En total förändring, något helt nytt, håller på att växa fram och det har en totalt genomgripande betydelse för företag, inte minst i deras affärsmodeller.

– Tror ni att era kunder förändrar sig snabbare än er organisation? frågar Michiel Boreel under en av träffarna som han har i Umeå med ett trettiotal företagsledare från regionen.

Som svar får han fler nickande, ja, visst är det så, menar många igenkännande. Det kan bli till ett problem för företag, konstaterar Michiel Boreel och citerar Jack Welch, tidigare VD för General Electric, som har sagt ”Om förändringen utanför överstiger förändringen innanför, då är slutet nära”.

– Så, mina damer och herrar, jag är ledsen att behöva säga det och komma med de dåliga nyheterna. Men om ni inte gör något åt detta faktum, om ni inte klarar av att vara disruptiva och förändra er i takt med era kunder kommer ni att dö ut, säger Michiel Boreel med ett litet leende som för att ändå stilla sin tuffa framtidsprognos.

Michiel Boreel under en av sina presentationer i Umeå. Här inför ett trettiotal företagsledare från regionen.

Var inte rädda, omfamna det nya

I samband med Michiel Boreels föreläsning får Infotech Umeå möjlighet att be honom utveckla sina tankar kring disruption.

Infotech Umeå: Ska företag och organisationer vara rädda för det nya omvälvande, för det disruptiva?

– Nej, de ska inte vara rädda, de ska omfamna det, svarar Michiel Boreel.

– Men om disruption överraskar dig, om du blir omkörd, då bör du frukta det, fortsätter han.

– Men det finns disruption som går att förutse. Ett exempel är självkörande bilar. De kommer, det är säkert, frågan är bara när. Vad ska taxiförare göra då? Vad ska försäkringsbolagen göra om sådana bilar blir säkrare?

Infotech Umeå: Men finns det inte risk att företag kommer att gå under i denna omställning?

– Ja, men det är livets cirkel. Bolag dör, men nya bolag föds också, när något blir irrelevant. När ångfartygen kom gick segelskeppsbyggarna under, det är livets cykel.

Infotech Umeå: Men fungerar det inte med att avvakta?

– Nej, wait and see fungerar inte längre. Det är en invitation till att bli irrelevant. Du kan inte vänta och se. På ångfartygens och segelfartygens tid gick det att avvakta. Men i den digitala tiden har du tio gånger fler som innoverar tio gånger fortare. Därför fungerar inte strategin med att vänta och se, säger Michiel Boreel.

Nya affärsmodeller

Jörgen Bohlin menar att Michiel Boreels besök till Sogetis Umeåkontor med dess omkring 120 konsulter ger viktig inspiration och är en kunskapsinjektion.

– Det som jag tar med mig från mötet med Boreel är framför allt hur tekniken förändrar marknaden och företagens affärsmodeller.

Gillar Umeå

Jörgen Bohlin lyfter också gärna fram hur Michiel Boreel kommit att gilla Umeå som stad efter att ha besökt Sogetis kontor två år i rad.

– Han tycker jättebra om Umeå. Han skryter upp oss och ser Umeå som en enormt fin it-marknad, berättar Jörgen Bohlin.

Text och foto: Mikael Hansson