Vid en ceremoni i Stockholm igår, onsdag, mottog JMs VD Johan Skoglund årets Leanpris i byggbranschen för arbetet med att strukturera produktionsprocessen.

- Jag är förstås stolt och glad över att JM har fått detta erkännande för vårt envetna arbete med att strukturera produktionsprocessen, säger Johan Skoglund, VD på JM.

Ett stort tack till alla engagerade hantverkare, arbetsledare, platschefer och övriga medarbetare som jag vet gör ett fantastiskt jobb!

I september 2010 lanserades de första synliga delarna i JMs arbete med att utveckla en strukturerad produktionsprocess. Men grunden till ett enhetligt arbetssätt lades redan för åtta år sedan när JM påbörjade arbetet med en strukturerad projekteringsprocess samt införandet av strategiska inköpsavtal.

En viktig framgångsfaktor i JMs Lean-arbete har varit att låta hantverkare och annan produktionspersonal vara delaktiga i utformningen av exempelvis monteringsanvisningar och enhetliga tidsplaner. Samtliga medarbetare i produktion har också genomgått ett flertal utbildningar i bland annat Lean.

Bland resultaten kan nämnas sänkta produktionskostnader, bättre tidshållning, förbättrad ergonomi för JMs hantverkare samt minskad olycksfrekvens.

Leanpriset delas ut av Lean Forum Bygg i samarbete med tidningen Byggindustrin. Juryns motivering lyder: ”Vinnaren (JM) har systematiskt och under flera år arbetat med lean i alla led i processen och vinner nu, steg för steg, förståelse och uppslutning från alla yrkesgrupper bland medarbetarna." Lean-konceptet är en ledningsfilosofi som härrör främst från Toyota Production System. Grundfilosofin är att med kunden i centrum utforma ett resurssnålt och effektivt produktionssystem.