- Det finns en stor affärsmässig potential och värde med mångfald. Samtidigt ska man inte generalisera invandrare utan se dem som individer istället för en grupp. Vidare finns det en ny generation 30-åringar som är på väg in i ledande befattningar. De kommer att sitta på olika företagsposter inom snar framtid då 40-talisterna går i pension. Det gäller att tillvarata på deras kompetens av flera språk, kunskap från andra kulturer, kontaktnät och kunskap om målgrupper och marknader, menar Fabian Asgari som är ansvarig för rekrytering av chefer på Jobblyftet AB.

Alltför få chefer med invandrarbakgrund

Enligt rapporten är invandrare kraftigt underrepresenterade bland chefer. Det finns även stora skillnader mellan invandrade och infödda chefers rekryteringsmönster. 43 procent av personerna som anställts av en invandrad chef var själva invandrare. Om chefen var infödd var motsvarande siffra 6 procent.

På jobblyftet fokuserar man på att lyfta fram individers specifika mångfaldskompetens och matcha den mot rätt företag. Fabian Asgari är ansvarig för rekrytering av chefer till ledande befattningar och han menar att det finns en kompetens hos invandrande personer som företagen inte fått upp ögonen för.

Vi ska ta tillvara människors kunskap oavsett, ålder, kön och etnicitet. Med den unika rekryteringstjänsten ”Prime Diversty” utgår vi från att se kompetensen och styrkan i mångfalden och hjälpa företag att se potentialen i detta, menar Fabian Asgari.

Bifogat:

Rapport från IFAU – Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering.

”Sådan chef, sådan anställd – Rekryteringsmönster hos invandrade och infödda chefer”

För mer information kontakta:

Fabian Asgari, affärsutvecklare och projektledare för Prime Diversity på Jobblyftet AB

fabian.asgari@jobblyftet.se

010-709 96 00