Framgångsrika verksamheter kopplar designstrategin till sina affärsmål

Användning av designmetoder vid utformning av affärsstrategier blir allt vanligare. Enligt en undersökning* är bruttoresultatet 20 procent högre för företag som köper designkompetens än för företag i genomsnitt.  Nya boken Allt du behöver veta om Design Management ger en metod och verktyg för att åstadkomma detta.

– Design är viktigare än någonsin för att ge affärsmålen en konkret utformning. En verksamhet som kopplar designstrategin till affärsmålen blir mera framgångsrik. Flera undersökningar från Sverige, Danmark och England visar på detta, säger författaren Kenneth Österlin.

Kenneth Österlins nya bok, Allt du behöver veta om Design Management, visar hur man kan lägga upp strategin, samt utforma och leda designarbetet så att affärsmålen förverkligas.

– Ledningen måste lära sig att använda design som ett strategiskt verktyg. Har man till exempel målet ökad lönsamhet så är design ett huvudalternativ, precis som rationalisering och snabbare kapitalflöde. Design management kan förkorta produktutvecklingstiden och ge kostnadsbesparingar genom en målmedveten designmetodik, fortsätter Kenneth Österlin.

För att inge förtroende måste verksamhetens identitet genomsyra hela organisationen och spegla visionerna och målen. Här spelar design en stor roll. Rätt utnyttjad kan design alltså innebära skillnaden mellan framgång och misslyckande. Men används designresursen bara för att göra ytliga ansiktslyftningar utnyttjas inte dess fulla potential. Enligt Kenneth Österlin är Friskis och Svettis ett bra exempel på en förening som lyckas förmedla känslan av gemenskap genom att designa sina träningsutrymmen så att de uppfattas så öppna som möjligt.

– Många begår misstaget att lägga all energi på att uppnå målen för verksamheten och glömmer själva genomförandet. Ändå vet vi att hur något utförs har en avgörande betydelse för hur resultatet upplevs – och därmed för hur verksamheten bedöms, säger Kenneth Österlin.

Syftet med boken är att ge alla som arbetar med design management (produktchefer, brand managers, projektledare eller designkonsulter) handfasta råd för en målinriktad design i hela verksamheten, oavsett om det rör sig om ett kommersiellt företag, en offentlig verksamhet eller en ideell förening. I en vardaglig miljö iscensätts hela resonemanget. Läsaren får följa ett företag som genomgår en förvandling till det bättre. Parallellt förklaras teorin och de viktigaste designbegreppen, och i en serie intervjuer delar ledare från olika verksamheter frikostigt med sig av sina erfarenheter.

I en värld av hårdnande konkurrens måste alla delar i en verksamhet samverka till en tydlig helhet. Det kräver organiserat designarbete på vägen mot uppsatta mål. Boken är en genomgång av de många begreppen och faserna i processen, plus några intressanta inblickar och goda råd/ Sven-Olof Bodenfors, vd Forsman & Bodenfors Case AB

Om författaren:
Kenneth Österlin, designer MSD, har en drygt 30-årig yrkeserfarenhet som designer inom ett brett fält av branscher och marknader. Förutom konsultverksamhet som industridesigner föreläser och undervisar han på designhögskolor runtom i Sverige, är företagsrådgivare för Business Region Göteborg och är anlitad som designsakkunnig bland annat i Marknadsdomstolen. Han har tidigare skrivit ”Design i fokus för produktutveckling” (Liber, 3:e uppl. 2010), som år 2004 fick hedersomnämnande som ”Årets Marknadsföringsbok” av Sveriges Marknadsförbund. Kontakt: 0737-08 50 08, kenneth.osterlin@telia.com

Fakta om boken:
Titel: Allt du behöver veta om Design Management
ISBN: 978-91-47-09646-6
Rek. Internetpris: 219 kronor exklusive moms

Information:
Förläggare: Anders Abrahamsson, anders.abrahamsson@liber.se, 040-25 86 15.
För recensionsexemplar kontakta Fredrik Frank, fredrik.frank@liber.se. Högupplösta bilder finns på http://b2b.liber.se/bild/

*Undersökningen ”Designs økonomiske effekter” utarbetad av Dansk Design Center, i samarbete med Advice Analyse I&A Research (datainsamling) samt med Anders Holm och Bella Markmann, Köpenhamns universitet (metod och databehandling), 2003.